精益现场管理实务课程特色与背景课程价值?充分认识现场定位及其重要意义。?充分理解与应用三化（标准化，目视化，看板化）推进现场管理的安定化和最适化?充分理解和应用指导与训导，构成基层管理的核心行为，使现场管理

生产力提升七大工具运用实战课程特色与背景课程价值?了解为什么要进行生产力提升?明确生产力提升对企业的作用?掌握生产力提升的七大工具运用与展开步骤课程大纲日期授课时间章节内容课程目的案例/游戏涉及表单第一

准时化生产实务课纲课程特色与背景课程价值?认识“高质量、低成本、短交期”和“持续改善”的精益生产核心理念;?掌握企业现场浪费之源与八大浪费，并持续消除浪费；?掌握各“精益生产”工具的原理与应用，并进行改善

5S与现场管理课程特色与背景课程收益：了解5S的要点、特点和用途掌握5S实施要点和实施方法了解5S推行时的难点和解决方法掌握如何通过培训员工来推动5S管理掌握如何使5S活动落到实处，真正为企业创造效益课程大纲第一部

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8D手法解决现场问题课程特色与背景课程背景：用于制程能力指数低于其应有值时有关问题的解决，它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法，同时对于统计制程管制与实际的质量提升架起了一座桥梁。此课程，旨在教给企业

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IE工业工程大纲课程特色与背景课程收益：1.了解现场IE的基本知识，建立系统全局观2.对于有基础有IE/PIE人员通过二天的学习，学员可以对IE（工业工程）有较系统的了解，并初具实战工作能力，经过一段时间的锻炼与经验积累，