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    MinitabSPCtraining质量管理统计分析训练课程特色与背景课程背景:Minitab这套软件被大多数推动六标準差及统计分析用。然而软件的正确使用需有一定的技术基础及理论依据。本课程专为使用SPC,MSA与DOE的人员而设计

    QCC品管圈活动课程特色与背景课程背景:日本能从二战后的废墟上迅速崛起,屡创经济奇迹,很大程度上得益于他们独创的品管圈(QCC)活动。到1966年4月,日本就有超过10,000个品管圈,每个圈平均节约2.4万元,整体改善达20

    QC手法在现场中的应用课程特色与背景课程收益:品质异常经常发生,而且很多异常是重复发生,企业也配备了专职的QC,但是这样的现象日复一日,品质管制的职能是有了,但是需要执行这些职能的人掌握一定的“工具”,才能够

    课程背景:约束理论(TOC)是以色列物理学家戈德拉特博士(Dr.EliyahuM.Goldratt)在他的油画生产技术(OPT)的基础上发展起来的。总结起来,TOC就是关于进行改进和如何最好地实施这些改进的一套管理理念和管理原则,可以

    全员设备维护与设备综合管理(TPM)课程特色与背景课程收益:1.系统理解TPM的目的及推进步骤与方法;2.掌握TPM活动工具;3.组织开展TPM活动,在企业内建立全面生产维护系统;4.本课程将为学员提供大量的可操作性的格式化表格

    TQM全面品质管理课程特色与背景课程背景:残酷的市场竞争,提高了客户的期望,现场的品质管理越来越难以符合客户要求了,如何解决入口的来料问题以及生产过程的质量控制,实现产品出货合格是摆在品质管理人员的新的课

    课程收益:了解审核和注册过程;理解ISO/TS16949:2009标准要求和审核群的概念;学会审核计划、实施、报告和验证的基本方法和技能;具备开展ISO/TS16949第一方和第二方审核的能力;明确审核各方的职责,开展质量体系有效

    《TWI-JI/JR/JM/JS》--基层主管工作教导、工作关...课程特色与背景课程收益:1、提升管理干部工作教导的能力;2、正确掌握分析问题、解决问题能力;3、改善管理干部跟上司、同事、部属之间的人际关系;4、提高沟通表达能

    班组建设内训课程大纲课程特色与背景课程收益:1.了解现场管理人员的工作框架及领导方法2.了解班组长应具备的管理能力与技巧3.了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法4.有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝

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