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    课程大纲总体结构:一、企业家要具备财务战略思维二、读懂语言——通过财务报表透视企业价值创造与潜在风险三、现金为王——把握好以资金流为核心的财务战略决策四、价值创造——资产经营和资本经营撑开企业利润空

    课程大纲一、财务风险是企业风险的核心1.一个深奥理论和一个通俗的故事2.什么是企业风险3.什么是财务风险4.财务风险种类5.财务风险发展的四个阶段6.财务风险控制的两个层面一、内部控制基本认知

    课程大纲一、成本控制是企业永恒的主题1、降本增利是企业的本性所在2、成本是客观存在的必然3、成本是“必要之恶”,我们总想控制它4、成本控制就像“拧毛巾”,只要我们开动脑筋,挖掘的空间无止境5、

    全面预算管理与绩效控制-体系建立和全程实战课程特色与背景您是否正为以下事情烦恼:1、如何在事前和事中及时掌控下属部门和下属子公司的各项信息,而不仅仅是事后分析控制?2、如何测算和确定公司未来一年的各项经营

    课程大纲一、认识大财务体系1、财务系统为何重要2、“大财务体系”总体框架?五大命题:信息、资金、利润、风险、资本/战略?六大系统?两个融合?两个适应3、三种不同的财务类型?核算型财务

    课程大纲一、管理人员应该懂财务1、讨论1:现实中管理人员的“财务矛盾”2、讨论1:现实中管理人员的“财务语言误区”3、企业的经济循环图:了解企业的资金来源和运用、两大增值环节和四大经济活动4、现代企业财务

    课程大纲一、中国企业CFO的视野盲区和误区?知识体系盲区?财务功能误区?现代企业财务经理的角色定位二、重新认识现代企业财务管理体系?财务与会计的关系?从资金角度看现代企业财务管理?

    课程对象企事业单位中的财务、审计、销售、人事、生产管理等各部门从事与财务管理相关工作的人员。EXCEL在财务管理中的应用课程特色与背景课程简介《EXCEL在财务中的应用》是针对企事业单位从事财务管理相关工作

    课程对象财务经理、销售经理、负责信用或应收账款管理的相关人员;清欠人员、销售人员;财务总监等其他高级财务管理人员和职业经理人。信用控制及应收款管理课程特色与背景课程简介市场经济是信用经济,信用管理能

    课程对象企业股东及高、中层管理者,从事财务工作者,有兴趣进一步提升的职业经理人财务报表分析与价值管理课程特色与背景授课方式:讲授与学员参与多种形式相结合,情景练习和案例分析。课程目标:帮助学员:1.从管

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