课程大纲导言：?商业项目要成功开发，地块要拿对!?准确判断项目所处的商圈性质，准确判断地块价值，拿对地块，才是成功开发商业项目的开始……请看：上海22个典型商业项目调研数据（不同性质的商圈，商业价值是不同的）提示

课程大纲课程大纲提示(一)旅游地产概念(二)旅游地产和其它地产的区别(三)旅游地产开发模式及分类(四)旅游地产组成元素及特色(五)旅游地产策划规划(六)旅游综合体概念(七)旅游地产发展战略(八)旅游地产改变未来中国(九

课程大纲课程大纲提示?PMP项目管理系统介绍?项目管理知识体(PMBOKRGuide)介绍?项目管理的内容有哪些?时间、成本、人事物?项目的时间、成本、人事物对项目的影响?如何有效管理项目>>时间、成本、人事物?项目生命

课程大纲课程大纲提示(一)养生养老地产概念(二)中国养生养老产业现况(三)养生养老地产项目开发模式(四)养生养老地产组成元素及配套(五)养生养老地产策划规划(六)养生养老地产投资融资研究(七)养生养老运营及问题(八)

课程对象房地产企业主管、项目经理、新任经理、储备经理等中基层管理者房地产从技术到管理-基层管理者能力提升必修课课程特色与背景【课程目的】本课程专门针对房地产企业从工程师、设计师到管理者、从专业人士到

房地产企业《职业化素养》员工价值塑造课程特色与背景现代房地产企业需要职业化人才，任何房地产企业都缺少职业化人才。尽管中国现在已经完全进入了资方市场，但是房地产企业里永远缺少职业化的员工！职业化素质关系到

房地产中层经理人六项修炼课程特色与背景【课程目的】本课程主要帮助房地产企业经理人进行有效的角色定位，认识到如何协调自身与组织内各方面的关系，并帮助企业导入统一管理思想、构建管理语言、达成组织绩效、实

房地产中层经理有效沟通-职场人必备职业思维课程特色与背景【课程目标】在网状结构的组织中，房地产企业管理人员处在上挤下压左推右揉的中心点，必须与每个维度协调好关系，学会如何与领导沟通，避免痛苦与伤害，如何

房地产中层经理执行力提升课程特色与背景【课程目的】当公司没有兑现当初的承诺时，人们通常会把责任都归咎于CEO的战略错误。但在大多数情况下，战略本身并不是原因，战略之所以失败，其原因在于它们没有得到有效的执

课程对象房地产企业董事长、总裁、总经理、总工程师、成本总监、设计总监及成本管理主要部门负责人等。房地产策划与设计阶段成本管理课程特色与背景【课程背景】据行业统计，房地产项目的建造成本只有78%是有效成本，设