课程对象任何想要用ProjectProfessional2003和ProjectServer2003管理项目的人：项目进度管理人员、项目控制人员、项目经理、项目群经理、公司主管和项目管理办公室人员。参加本课程的学员应该曾经应用MicrosoftOffice

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课程对象公司总经理、研发总监、市场总监、销售总监、服务总监、解决方案专家、产品经理、产品售前人员、产品销售人员。新产品的上市与行销管理课程特色与背景课程背景市场管理流程（MarketingManagement）决定公司

课程对象企业总经理、高层决策者；产品研发、实验室、技术部门主管、经理；高级工程师；所有从技术走向管理岗位人士；人事部门主管、经理等等。产品研发及技术人员核心管理技能训练课程特色与背景根据我们多年从事研发

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课程对象公司高层领导、事业部或部门经理、项目经理、项目管理办公室人员、项目骨干人员、人力资源部经理、绩效考核专员、其它对项目绩效考核与管理感兴趣人员。项目绩效考核与管理实务课程特色与背景没有考核，就等

课程对象项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等，特别适合于正在从事项目管理的人员项目管理实战课程特色与背景随着市场竞争的日益加剧，企业只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求，因

课程对象企业CEO/总经理、市场副总、市场总监、产品总监、产品经理、研发总监、研发经理、项目经理等。市场管理及产品规划课程特色与背景课程背景企业产品经营如何才能真正做到市场导向？如何解决研发与市场脱节

课程对象具有技术工作背景的管理人员及准备从技术向管理转型的人员，如企业研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监/经理、研发/技术/工程/产品经理、项目经理、项目管理人员、软件/硬件/结构主管、研发

课程对象总工程师/副总工/技术总监、开发部门负责人、项目管理部负责人、质量管理部门负责人、开发项目经理、开发工程师、以及相关部门管理人员和对新产品开发管理感兴趣的人员。新产品开发项目的进度、质量与成本管