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(内训)项目全过程管理实践

课程对象

- 工程项目组团队成员

- 通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员 

- 组织中与项目相关的职能部门人员

- 希望提升自身职业能力的人员 

- 参加PMP考试,需要理论深化和实战巩固的学员

- 其他对项目管理感兴趣的人员

项目全过程管理实践课程特色与背景

    课程背景

    本课程将通过大量的案例分析,简要介绍国际项目管理的九大知识领域和详解启动、计划、执行、监控、收尾五大过程组,使学员在较为全面了解国际项目管理各大知识领域构成的同时,重点学习整个项目的运作管理过程,并且了解并练习其中常用的项目管理工具和技巧,使之在工作中得以有效运用。


课程收益

- 系统了解工程行业项目管理理念

- 了解规范的工程项目管理方法与技巧及如何应用在实际工作中 

- 通过行业的案例来讲解工程项目管理的最佳实践

- 明确各部门的项目经理在项目中的角色与职责 

- 提高项目前期、中期、后期的计划能力和控制的能力

课程大纲

项目管理概述                   

项目及项目管理概念

项目生命期

项目五大过程组与九大知识领域

项目管理工具:利害关系者管理

相关行业案例分析启动


项目启动过程

项目选择的标准

构建高效的项目管理团队

项目经理的角色、作用、职责


项目计划过程

项目计划概述及实施要点

项目范围计划

工作分解结构(WBS)

项目进度计划

活动排序、活动持续时间估算

活动进度计划

甘特图

项目质量与费用规划

项目风险规划

风险识别、应对与规划

项目采购管理

项目执行与监控过程

执行状况报告


项目变更管理流程

项目范围控制措施

项目进度控制措施


项目收尾过程

项目收尾过程

项目行政收尾的工作内容

经验教训

课堂问答

课程主讲

孙老师  

- 工程机械专业学士

- 国际贸易高级工程师 

- 项目管理高级咨询师、专业讲师

- 北京2008奥组委项目管理咨询顾问 

- 国家特级总承包资质一级项目经理

- 近20年国内外大型项目管理经验 

- 十几年海外大型工程项目管理经验

- 项目管理专业人士PMP


联系电话:有需要内训详细报价或企业定制化内训方案的请拨打400-061-6586联系程老师

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