现场改善与安全管理课程特色与背景课程目标：1、了解现场改善的方法，熟悉现场改善的基本思路，提升改善意识和改善能力2、明确企业现场中的常见的浪费、掌握生产现场改善的实施技法与推行方法3、将改善技术与管理有机的

工厂安全管理实务培训课程特色与背景课程目标：1、培养学员正确的安全生产管理意识、提高应急管理意识；2、学习跨国公司的安全管理理念及方法借鉴；3、让学员了解企业应急管理体系的构建；4、掌握应急预案的编制方法；5、

工厂管理沟通技术课程特色与背景课程目的：1、培养有效的沟通力，促进有效的沟通、帮助工作目标有效的达成2、培养自我的影响力风格，善用不同的沟通语言，促进团队互动与共识3、透过案例分析与演练，协助处理组织中的横向

班组长角色认知与高效管理课程特色与背景课程收益：●帮助班组长明确新时代背景下自身的管理角色定位，清晰管理者应该具备的管理技能，完成从“兵”到“将”的思维模式的转变；●理解班组长从管事到管人，再到管心的管

班组长管理素质全面提升课程课程特色与背景课程收益：1．提升班组长的的管理认知，学会识别压力，疏导情绪，做自己的主人；2．针对班组长的管理短板入手，提升管理能力；3．提升服务质量，学习80、90后员工特点，学习以人为本的管

课程对象中高层、生产经理、品质经理、工程经理、课长、生产主管、车间主任、班组长及对精益生产感兴趣人士精益生产课程特色与背景精益生产（LeanProduction,简称LP）是因为日本汽车工业20世纪在世界上崛起，美国麻省

课程对象企业各职能部门中基层管理人员、技术主管、工程师、生产领班、品管、仓管、一线员工及相关部门人员。如何打造精益管理现场—5S管理课程特色与背景5S是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seike

SOP的编写和使用课程特色与背景课程目标：本课程通过对SOP（标准作业流程.的编写方法讲解及实际编写训练，让企业管理人员熟悉、掌握SOP编写及应用的知识，通过运用大量成功企业的案例和实用工具，对SOP的编写难点做深

课程大纲新安全生产法解读。内容包括:1、修改的背景；2、适用范围；3、安全生产“三个必须”；4、安全生产标准化；5、企业主要负责人安全生产职责；6、安全生产“一岗双责”；7、企业安全生产主体责任；8、在安全生产中如何

班组长教练式管理五法课程特色与背景学员收益：●认识教练型管理与传统管理的不同；●学习教练型班组长的五大技能；●通过教练体验，演练并掌握5大核心管理技术；●帮助管理者突破传统管理思维，建立创新管理思维；●学习6大