5S6S管理与推行课程特色与背景课程收益:?管理系统化的概念与思维?明确自我职责,提升管理意识;?5S的基本知识及推行方法,为全员、全面推行5S作前期准备。?学习优秀的现场管理方法,提升现场管理水平,有助于企业战略
精细化生产管理与执行系统打造课程特色与背景课程收益:Trainingbenefit1.直面管理系统实质问题,并从咨询角度系统给出答案2.能帮企业找出最佳管理方式,打造高效的信息流;3.打造企业高效物流链,使我们的计划不再落空;
精益生产管理TPS课程特色与背景课程收益:?直面管理系统实质问题,并从咨询角度系统给出答案?从精益思维开始夯实基础,并不断深入,直达精益目标从系统高度探索管理问题,如何弥合部门间隙,堵塞管理漏洞,提升企业短板
培训目标?生产运作管理系统化的概念与思维?生产制造系统的三大流程?明确自我职责,提升管理意识;?生产计划的生成与控制?少量多批生产计划的三大优化手法?物料存量管理与采购过程控制?少量多批物资管理的四大优
生产计划与物料控制PMC课程特色与背景培训目标?生产运作管理系统化的概念与思维?生产制造系统的三大流程?生产计划的生成与控制?生产计划的三大优化手法?物料存量管理三大手段与采购过程控制的十大方法?采购物资
【培训目标】?管理系统化的概念与思维?柔性化生产的思维与方法?柔性化管理订单信息流的管理?少量多批的解决方安案?物资准备优化计划系统?打造高效的精益工艺链,优化生产执行系统,压缩生产时间;?固化柔性化系统
培训目标?生产运作管理系统化的概念与思维?生产制造系统的三大流程?PDCA与时间比重?PDCA解读之大环套小环(企业级计划与部门级计划解读)?企业生产计划的生成与控制?PDCA与OEC(计划执行与控制)?PDCA与六日工作法
全价值链生产运作系统打造课程特色与背景【培训目标】?管理系统化的概念与思维?明确自我职责,提升管理意识;?直面生产实质问题,并从咨询角度系统给出答案?能帮企业找出最佳生产方式,打造高效的生产信息链;?打造企
企业生产运营管理系统打造课程特色与背景课程收益:1.直面管理系统实质问题,并从咨询角度系统给出答案2.能帮企业找出最佳管理方式,打造高效的信息流;3.打造企业高效物流链,使我们的计划不再落空;4.打造高效的工艺链(价
中国式精益生产管理系统打造课程特色与背景课程收益:Trainingbenefit?直面管理系统实质问题,并从咨询角度系统给出答案?明确自我职责,提升管理意识,职责流的规范化;?直面管理现状实质问题,并从咨询角度系统给出答