从专家走向卓越管理者课程特色与背景专家=专才=自己做=被调度的资源 管理者=专才+通才=自己做+团队做=调度资源实现组织目标 如何实现由专才到经理人的转变？王澍老师根据自己10年外企经理人的经历和大量咨询培训实践经

课程对象董事长、总经理、各部门经理等突发事件的处理课程特色与背景   课程目标:  通过多家名企危机处理的前后过程来探讨其危机应对的得失，并引出企业应如何复杂多变、危机重重的不确定性环境。拥有多年企业实战经历

课程对象希望提升授权水平并能最大程度激发员工潜力的所有管理者。有效授权与激励艺术课程特色与背景课程目标：了解有效授权者具有的心态；了解被授权者必须具备的条件；掌握授权与控制的相互关系及平衡；了解激励下属的

课程对象从技术岗位走向管理岗位以及所有有志于从事管理工作的人员。从技术走向管理课程特色与背景课程目标：掌握角色转换之间的关系；掌握管理与领导之间的区别；掌握作为管理者必须具备的技能；掌握管理者的执行力；课程

课程对象各类企业董事长、总裁、总经理、副总经理及部门总监等中高层领导者西点领导力/利润倍增之能力训练课程特色与背景  ——利润倍增之能力训练【课程研发背景】  这是一堂针对企业高层、决策层研发的领导力实战课

课程对象主管以上企/事业管理人员/干部中层管理者的执行力与领导艺术课程特色与背景   课程描述：  本课程的设计目的是为学员们提供执行力与领导艺术的关键知识和实用技能。使学员学会在与其上司沟通时如何准确、全面

课程对象企业高、中、基层，各部门管理人员，需提升沟通能力的员工高品质管理沟通-中层管理沟通技巧课程特色与背景授课方式：理论讲解＋案例分析＋现场练习＋录像学习＋讨论分享＋现场问答＋个性指导课程特色:气氛活跃互动，内

课程对象核心人物：董事长、CEO、总裁、总经理（含副职）；核心团队：人力资源、财务、行政、运营、采购、市场、营销、客服、技术研发、生产等核心部门；核心伙伴：投资人、董事会、合伙股东、供应商、经销商、夫妻拍档等。

课程对象各阶层管理人员。高效团队建设课程特色与背景课程目的  企业是由一群人组成的，如果无法将遮一群人组织一个有共识的团队，那将会是一群乌合之众，而没有战斗力，更不用提什么经营业绩。那要如何才能建立成有战斗

课程对象需要提高企业战略规划技能、以创造企业竞争力的企业高中层管理人员。企业战略规划的体验式训练课程特色与背景尽管我们不能预言未来，我们却可以找出那些已经发生并且将会产生重大而又可预知的影响的重要发展…