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课程大纲第一天:第一坛:中小企业战略供应商管理系统建立?如何建立战略供应商的体系----四维尔?战略供应商管理程序/类别建立--深圳华为?战略供应商管理程序建立七步骤—第二天:第二坛:战略供应商开发/选择/评估/考
供应链计划与产销协调课程特色与背景课程收益:●解供应链两种战略以及五种模式●掌握产销协调的七种运营体系设计●熟练操作动态安全库存的两种算法●应用供应链计划编制六大策略方法课程大纲课程大纲第一讲:供应链管
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供应商开发管理、SQE供应商品质工程、VMI库存实施课程特色与背景【课程介绍】的品质、供货、价格老是让我们觉得有所怀疑,难以把握?为什么自己的供应商如此的“不听话”?我们的库存怎么无形中就那么多,怎么解决