供应链运营管理电子沙盘课程特色与背景

课程收益：

（一）运营层面：

1. 培养严谨周密的思维方式、系统思维能力和整体运营的全局观；

2. 培养团队合作精神和沟通协调能力；

3. 提升战略分析规划、预测及决策能力；

（二）供应链管理层面

1. 提升供应链服务质量的持续改进能力

2. 提升设施规划与布局优化能力

3. 提升采购计划与执行能力

4. 提升库存控制与管理能力

5. 提升生产协调与管理优化能力

6. 提升仓储与配送优化管理能力

（三）其它层面

1. 提升财务管理与成本控制能力

2. 提升市场与定价模型

课程大纲

序号

时间

内容

1

09:00～09:10

签到，根据团队分配培训账号

2

09:10～10:30

供应链基础讲解，［供应链时代］使用规则介绍

3

10:30～10:45

茶歇

4

10:45～12:00

［供应链时代］模拟体验，同时配合问题答疑

5

12:00～13:30

午餐时间

6

13:30～14:30

［供应链时代］热身赛

7

14:30～15:00

热身赛成绩点评、问题答疑

8

15:00～15:10

茶歇

9

15:10～17:00

正式沙盘对抗竞赛

10

17:00～17:50

每个组3分钟反馈，点评、分享、交流、问卷调查、颁奖