供应商开发管理、SQE供应商品质工程、VMI库存实施课程特色与背景

    【课程介绍】的品质、供货、价格老是让我们觉得有所怀疑，难以把握？

    为什么自己的供应商如此的“不听话”?

    我们的库存怎么无形中就那么多，怎么解决？

    黎一郴老师针对企业普遍存在的供应商开发与管理的实际问题，结合以工作实务为核心，针对性的进行培训;使您理解日系企业供应商品质管理的精髓，典范企业SQE案例

    黎老师所讲的先进技术与方法、工具中20%全球跨国企业正在引用，30%国内优秀、知名企业引用，50%普遍企业正在引用并已实施。

课程大纲

黎一郴博士在课程中穿插大量知名企业案例(涉及各个层次\性质企业):共19个,值得各企业借鉴与学习!

企业采购供应技术的运行的几种模式

3、有效的VMI模式 

二、VMI执行中运用的流程与技术

1、“预测/承诺”流程 

2、库存调整流程

3、实现需求和供应同步的能力

案例分析：VMI分阶段实施及时供货