课程大纲

第一天：第一坛: 中小企业战略供应商管理系统建立

? 如何建立战略供应商的体系----四维尔

? 战略供应商管理程序/类别建立--深圳华为

? 战略供应商管理程序建立七步骤—

第二天：第二坛:战略供应商开发/选择/评估/考核和培养

1．战略供应商来源开发/选择/评估/考核

2-战略供应商绩效考核体系-----供应商的管理/考评

3-战略供应商定期量测体系/分析/跟进

4战略供应商管理的持续改进方法和步骤—