课程对象企业生产部、设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶管理人员以及对TPM推行感兴趣之人士等。全面生产设备维护(TPM)研修班课程特色与背景课程简介:先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效
课程对象总经理、生产副总、CFO、CIO、供应管理总监、物流总监、PMC经理、生产经理、采购经理、物流经理、计划经理、会计成本主管、营销主管、客户服务、ERP工程师、跟单主管、仓储主管等制造型企业库存技术与策略课
课程对象生产经理/主管、IE工程师、工艺工程师等,以及一切从事生产活动的管理技术人员。课程大纲一IE概论·工业工程的发展简史·常用现场IE改善活动二生产绩效原则·常规绩效的缺陷·生产绩效的设定原则·七种浪费三物流
课程对象·企业生产环境是小批量多品种吗?是,那你应该参加!·紧急订单、计划变更、交货延迟、物料管理困扰着你吗?是,那你应该参加!·担任生产总经理、厂长、制造部、工程部、生产部经理及工艺工程师工作吗?是,那你应该参
课程对象总经理/副总/厂长/生产总监/经理、车间主管及一线主管,品质经理/主管,和与此密切关联的人仕。制造企业生产主管车间管理技能提升训练课程特色与背景决战在市场、决胜在现场问题解剖、要因分析,理清思路、
课程对象生产计划、物料控制、物流等部门的经理、管理人员及相关人士工厂内部高效的物流管理与控制操作实务课程特色与背景【课程背景】根据制造业面临着全球能源和石油价格暴涨,部分供应商垄断,交货不及时,销售预
课程对象制造型企业董事长、总经理、主管营销、生产、质量、技术副总;营销、开发、技术、生产、品质、采购、物流、售后服务等相关部门经理、负责人;制造车间主任、技术、品质、工艺工程师等相关管理技术人员都可以参
品质管理培训/全面质量经营实战训练课程特色与背景师资力量雄厚:教材编写、案例研究、主讲师资为国内资深工厂管理实战派专家,全球华人讲师五百强之一。他是目前国内少见的横跨3大类型企业包括:国营、外资、民营,
6Sigma.asp'target=_blank>六西格玛是一种能够严格、集中和高效地改善企业流程管理质量的实施原则和技术。它包含了众多管理前沿的先锋成果,以“零缺陷”的完美商业追求,带动质量成本的大幅度降低,最终实现财务
课程大纲08:30为什么EHS安全重要?领导致开幕词公司对EHS的承诺和价值观EHS表现对公司的影响及案例事故成本分析-EHS能带来/保护利润吗?HSE管理与业务管理的关系EHS与个人–练习:生死时速EHS与社会发展的关系E