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(内训)安全领导力培训

课程大纲

08:30为什么EHS安全重要? 

领导致开幕词 

公司对EHS的承诺和价值观 

EHS表现对公司的影响及案例 

事故成本分析-EHS能带来/保护利润吗? 

HSE管理与业务管理的关系 

EHS与个人 – 练习: 生死时速 

EHS与社会发展的关系 

EHS与法律法规 


10:20课间休息 


10:30 工作区域的风险识别评估和控制 

风险管理基本概念 

曲突徒薪-古人的风险控制意识?? 

风险识别 

录像:“捉迷藏”游戏 – 你还戴着蒙眼布么? 

风险评估及其通用法则 

风险控制 

事故隐患 

练习:工作区域危害识别 


12:00 午休 


13:00 以“行为安全管理”为载体提升HSE文化 

录像:事故的代价 

行为安全管理-BBS概论-员工为什么要进行不安全作业? 

行为安全管理模式-BBS 

事故及未遂事故调查及分析 


14:20 安全领导力及提升 

领导力及安全领导力 

提升安全领导力 

如何才能具备安全领导力 

什么是安全文化? 

如何发挥安全领导力? 

优良安全领导力行为准则 

如何有计划有目标的建设公司的安全领导力 

课堂练习:行动计划 

目的 

总结过去2月中您展现了哪些安全领导力? 

如何进一步在自己工作中发展安全领导力? 

每个小组花费20分钟对以上问题进行讨论解决,写在白板上并向领导汇报 


16:30答疑和讨论/结束 


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