【培训对象】
酒店经理/店长、中高管理层等
【培训大纲】
第一版块:酒店前厅运营管理
概述与发展 / 员工面貌管理 / 销售管理 / 预订管理 / 投诉管理 / 环境管理 / 流程制度管理
第二版块:酒店客房精细化管理
客房精细化管理意义 / 服务品质提升 / 卫生标准升级 / 科技运用
第三版块:酒店客房多维度成本管控
营运中各项费用有哪些?/ 人力资源控制及有效利用 / 能源管控 / 客用品管控 / 设备设施维护与保养
第四版块:现代酒店营销管理
市场营销的认知 / 营销部职能 / 营销管理与落地执行 / 答疑
第五版块:酒店营销突围与创新营销策略
业绩不好五大原因 / 营销实战四大策略 / 营销落地的三步法 / 营销产品设计 / 营销系统打造六方面 / “免费”营销组合拳
第六版块:酒店收益管理落地应用
收益管理认知 / 收益管理三大基石 / 收益管理策略 / 渠道管理 / 战略制定和实施 / 收益管理告诫
第七版块:酒店服务质量管理知与行
以顾客为中心的服务质量管理 / 服务的不同类型及其功能 / 服务质量管理基本体系 / 服务质量管理行之建议
第八版块:酒店财务管理实务
审核、审计管理 / 各部门管理要素 / 经营分析会 / 企业经营的四条线
第九版块:酒店人才激活——薪酬创新
关于人才激活 / 常见薪酬问题分析及应对 / 十大薪酬法
第十版块:酒店投资筹划与筹备管理
投资可行性研究 / 投资策划 / 筹建策划 / 承运策划/ 筹备操作管理
第十一版块:酒店经理人基本管理技巧
如何开会 / 计划管理 / 如何检查 / 如何培训 / 管理节奏 / 日常管理
【增值服务】
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证书名称:《酒店经营管理师》
颁证机构:
中国商业联合会职业技能鉴定中心(简称“中商职鉴”)
认证方式:
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【费用说明】
培训费用:1280元;
认证费用:1000-2000元(自选,价格根据认证等级而定)