课程对象公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员、工厂或车间基层主管及有兴趣之人士等精益生产

课程对象企业中高层生产管理干部、基层主管及车间班、组长目视管理与5S实战技法课程特色与背景【课程背景】：“强化企业体质”、“苦练企业内功”已成为现代企业管理者们的共识，直至今天，JIT生产方式已被制造性

企业车间主任生产管理实务课程特色与背景培训背景21世纪，中国已成为世界上最大的生产制造国，您将会看到到处都是工厂。车间骨干人员承担着车间管理和制造过程控制的重任，不仅要对生产现场的进度、质量、成本、人

课程对象各部门主管以及项目改善推动主持人全面生产性维护-TPM课程特色与背景【课程目的】：企业生存之道—TPM势在必行！为什么管理者天天喊忙？是不是天天处理层出不穷的新问题？是不是经常处于救火状态？为什么不能

课程对象总经理、厂长、生产经理、质量经理、采购经理、物流经理及核心生产主管如何控制生产成本课程特色与背景每个企业都期望降低生产成本来满足客户需求，以适应当今激烈竞争的微利时代。生产制造相关部门如何减少

课程大纲一、如何做好生产现场管理◆最好的管理是什么◆班组的日常管理◆现场管理的特点◆现场信息收集与管理技巧◆作业日报的管理◆现场管理的实施方法◆物料管理要点——备品备件及仓库管理◆作业方

课程大纲第一部分：成本缩减与控制一、缩减成本势在必行1、目前企业的成本现状分析2、国内企业本土化成本控制重点二、缩减质量成本1、基于品质取胜的现场管理2、如何预防品质过剩3、现场品质不良的病因4、品质

课程对象企业内的中、基层管理者及相关的工作人员一线主管的管理要诀课程特色与背景课程简介企业90%的基础管理工作靠谁去落实？90%的工作效率靠谁去推进？90%的现场事故靠谁去发现并改善？100%的一线员工作业手法靠

课程对象企业各层面人员或渴望掌握现场管理相关内容的优秀人士5S+2S与目视管理实战课程特色与背景课程背景：“5S”运动兴起于日本，目前被越来越多的日本和欧美企业所应用。现在中国的很多企业了解5S的整理、整顿

课程对象厂长、生产经理、车间主任、各级生产主管、现场改善骨干、设备主管。本课程从精益生产的角度，介绍众多跨国企业、国内优秀企业在目视管理与看板管理的先进经验，课程实用，可操作强，适合广大有志于提高企业现场