课程对象企业的生产厂长，生产副总、总监，生产、企管、行政部门部长、经理、主管，车间主任、班组长和车间员工等；工厂定置管理实战技能与方法课程特色与背景培训目标：通过培训使企业的生产管理人员提高定置管理的认

课程对象企业副总经理、生产、行政、质量、采购、设备、财务等部门管理人员和车间主任、班组长和生产一线员工；工厂的目视化管理方法课程特色与背景培训目标：通过该课程的学习，使企业管理人员和员工提高对实施目视

课程对象企业所有员工职业化的七项修炼课程特色与背景课程目的：1)激发学员，使他们能树立职业化意识、危机意识、学习意识与改变意识，并了解职业化的“四心三力”；2)激发学员,使他们能掌握并提高职业化素养的“四

课程对象机械、电子、电气、仪器仪表、汽车、造船、纺织、化工、军工、冶金、医药等各类制造型企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理/研发项目经理、研发职能部门经理、研发骨干、测试经理、

课程对象中、基层管理者卓越基层干部管理技能提升课程特色与背景课程背景：一线车间的有序运作是企业稳定发展的前提,再好的目标也离不开一线人员的执行，作为最基层管理人员的班组长的培养不应成为制约企业发展的

卓越的产品管理课程特色与背景课程介绍当今时代，供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态，在这样的市场中产品力是企业的核心竞争力之一，只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。当一个企业从单一产品线向多产

课程对象研发、制造、品质、企划等产品开发流程相关部门主管，产品经理、项目经理、研发/工程技术主管、产品项目人员/经营人员、研发骨干、项目组成员、工程、测试、技术支持、质量保证等部门负责人研发质量管理课程

研发财经及成本管理课程特色与背景课程背景对于研发企业而言，如何降低研发成本，降低巨大的研发投入风险，提高产品竞争力，是每一个研发管理人员的管理难点。本培训通过对研发成本管理的方法、流程、制度的介绍

新产品导入管理培训课程大纲课程特色与背景?课程背景新产品开发完成了样品才开始考虑生产工艺问题，导致生产工艺与设计过程脱节，许多本应该由设计过程解决的问题，不得不通过工艺部门来进行修补，有时甚至带着问题

TWI基层干部督导训练课程特色与背景【简介】提升管理干部解决问题能力提升管理干部观察力、判断力、整合力及表达力提升管理干部问题分析的能力减少意外灾害的发生减少浪费、成品补修以及不合格产品的产生减少工具