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    从管理到建设—班组长管理角色认知进阶课程特色与背景课程目标:1.正确认知班组长的管理角色和工作职责,能够区分班组管理和建设的层次,正确的进行制度管理和班组文化建设。;2.掌握员工管理的有效策略和班组管理的

    在职培训OJT课程特色与背景课程背景:一线主管如何才能提升员工的工作能力?如何提高优秀老员工的“传帮带”能力?怎样才能使员工岗位成才?如何才能提升不同层级员工的技能水平?怎么能让员工在岗位上快速独立起来?在职

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    全员设备管理—TPM课程特色与背景课程收益:1.学员在学习后对设备的保全有更为系统的理解和认识。熟练掌握如何实施TPM,将设备故障消灭于萌芽之中2.让学员了解如何改善OEE,如何提高设备的运转率和使用率,从而提高生产效

    精益生产运营实战课程特色与背景课程收益:1.统一思想,理念上接受精益生产管理理念;2.系统了解精益生产运营的原理;3.准确把握工作中的问题点;4.学会用系统的方法解决生产管理问题;5.如能在企业实施精益管理,企业一定会

    金牌班组长管理系列培训课程课程特色与背景课程收益:1.让学员对现场管理有更为系统的理解和认识。给自己一个清楚的定位;2.认识人的本性,更科学的看待员工流失问题,为如何留住员工提供系统训练;3.通过心态的调整,让责

    班组建设新5T管理法课程特色与背景课程目标:1.班组长从成本、效率、质量、设备、安全等各个角度系统学习必备知识;2.在班组管理中塑造一种全员改善的氛围;3.从基础开始抓起,系统学会生产管理的各类方法;4.掌握如何在生

    周易思想与精益运营之道课程特色与背景课程收益:1.统一思想,用中国人能接受的方式讲解精益运营管理理念;2.系统了解精益运营的原理;3.把精益运营准确的运营到管理中去;4.学会用系统的方法解决生产管理问题;5.通俗易懂

    工业4.0环境下的“三精”管理课程特色与背景课程收益:1.了解最新工业管理资讯,发现我们的差距2.德国工业4.0的发展对我国工业管理的影响3.中、美、德、日各国工业发展的优劣势4.中国制造2025战略规划提出背景以及重点

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