项目管理一分钟提高执行力课程特色与背景

    如何快速提高执行力，已成为当前领导者急需解决的问题。 《一分钟提高执行力》从提高认识、端正态度、完善制度、强化目标、明确责任、讲究策略、注重细节、提高效率、缩减成本、协调配合、不折不扣、找借口等十二个方面阐述了快速提高执行力的具体做法，援引大量国内外有关执行力的典型例证，理论联系实际，深入浅出，简明扼要，方便易学。它能切实帮助领导者和员工找到问题的症结所在，从而提高团队和个人的执行力。

课程大纲

一　提高认识：执行力成就大事业
　执行力是领导者的必备能力
　执行力决定事业成败
　执行力决定企业命运
　没有执行力，战略如同无本之木
　没有执行力，就没有领导力
　没有执行力，就没有竞争力                                                                        
　领导者应具备的执行力


二　端正态度：态度决定执行力度
　态度决定行动
　态度积极正确，执行快捷高效
　态度认真负责，执行一丝不苟
　确立执行必须到位的态度
　真抓实干，执行才能到位
　精益求精，执行才会完美
　开拓创新，执行才有奇迹
　建立有敬业精神的执行团队


三　完善制度：有规矩才能成方圆，制度是执行的保证
　制度是企业运行的快轨道
　制度是执行的保证
　完善制度，提高执行力
　有规必行，有禁必止
　

四　强化目标：有目标才有执行的方向
五　明确责任：责任保证执行完美
六　讲究策略：好方法提升执行力
七　注重细节：缜密不漏完美执行
八　提高效率：高效快捷执行到位
九　缩减成本：把执行成本最小化
十　协调配合：步调一致共同执行
十一　不折不扣：执行任务不掺水分
十二　不找借口：执行任务拒绝借口