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赢在法商-企业法律风险管理

课程大纲


模块一:引言
1、企业法律风险管理趋势化介绍
2、企业法律风险的概念和战略、财务、市场、运营等风险的关系


模块二:法律风险管理工具
(1)明确企业内外法律环境
(2)法律风险识别
(3)法律风险分析
(4)法律风险评价
(5)监督与检查
(6)信息与沟通


模块三:公司治理领域
(1)公司治理结构搭建
(2)三会一层会议的召集与主持
(3)三会一层的经营权分工
(4)三会一层的人事权分工
(5)三会一层的财务权分工
(6)其他(表决程序与方式等)


模块四:合同管理领域
(1)静态合同与风险关键点控制
(2)动态合同与风险关键点控制
(3)合同诈骗与风险关键点控制


模块五:劳资关系领域
(1)员工职业生涯管理与风险关键点控制
(2)涉密人员管理与风险关键点控制
(3)核心人员管理与风险关键点控制


模块六:知识产权领域
(1)商标权保护与风险关键点控制
(2)著作权保护与风险关键点控制
(3)专利权保护与风险关键点控制
(4)竞争权保护与风险关键点控制


模块七:国有资产保护领域的特殊规定
(1)商业贿赂的法律责任
(2)侵占、挪用企业资产的法律责任
(3)国有资产流失的法律责任
(4)关联交易的法律责任


模块八:成果巩固实战模拟
(1)企业法商文化建设
(2)建章立制的风险关键点控制
(3)争端解决的策略和技能


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