执行力课程培训课程特色与背景

    [ 课程目标 ]
    ☆ 依托教练式的培训，聚焦工作汇报与工作督导，确保清晰明了个人岗位职责、部门职能，自下而下有效执行企业各项规章制度及操作流程

☆ 结合案例/游戏，解剖执行力彩蛋，强化执行力意识，现场演练、养成习惯
☆ 通过室内拓展/小组竞赛，现场演练个人执行力/团队激励/执行系统建设等技能
☆ Workshop工作坊：《执行力提升实操行动方案》；《SPACE分析：战略落地》
☆ 训练六种快速提升执行力的技巧
☆ 透视权力，团队演练，为执行力与绩效提升夯实基础、提供动力

课程大纲

[ 课程大纲 ]
一、高效执行力实操训练
1、【室内拓展】《飞鹰行动》与分组竞赛规则
2、【小组竞技】执行力现场演练
3、【现场测试】执行力测试 - 点评
4、个人执行力三板斧训练
- 汇报工作与工作督导
   - 【现场演练】《PMP》
5、【小组讨论】团队执行力保障系统设计3个基石
6、强化集团执行力3大对策
7、【小组竞技】执行力提升验收
- 【小组竞赛】《卧底》

二、【Workshop工作坊】
- 【小组作业竞赛】《执行力提升实操行动方案》

三、执行力激励实操训练
1、【小组讨论】《他们到底要什么？》
- 团队激励与凝聚力因素
2、如何动员？
- 【现场演练】《团队动员》
3、如何突击？
   - 【角色扮演】《任务突击》
4、【小组讨论】您为何而战？
5、什么是最有效的激励方式？
   - 【团队竞赛】《我们的激励方案》

四、6种执行力提升技巧训练
1、【执行力提升技巧训练】做好思想工作
2、【执行力提升技巧训练】表率
3、【执行力提升技巧训练】培训
4、【执行力提升技巧训练】参与约束与激励相容
5、【执行力提升技巧训练】分离基因
6、【执行力提升技巧训练】一切力量的源泉
7、执行力提升技巧训练验收标准：敬业细节
- 【角色扮演】《敬业的我们》

五、【Workshop工作坊】
- 【小组竞技】《迷失丛林》
- 【团队演练】《SPACE分析：战略落地》

六、跨越转折 超越竞争
1、【小组讨论】所谓权力，以及自由
2、领导系统模式与五种权力
3、如何建立共识
- 【角色扮演】《不可能的任务》
4、【小组讨论】如何成功跨越转折点？
5、【小组竞技】坚持就是胜利
6、课程验收之室内拓展
-【团队演练】《极速60秒》

备  注

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