三国沙盘—《领导力沙盘》课程课程特色与背景

    三国领导力沙盘是一堂与众不同的课程，一堂全部运用模拟沙盘和情境案例来提升领导者职业化素养和心智模式的实战性课程！
    沙盘的人物关系以我们所熟悉的三国演义为背景，具有丰富的水煮三国的味道，领导力沙盘的授课方式包含角色扮演、情境演绎、讲师总结，竞赛排名，寓教于乐，生动幽默！

    老子曾说：太上下不知有之；其次亲而誉之；再次畏之；再次辱之。很明显，领导者被他划分成了四个层次：不知有、誉、畏、辱，如果通过领导力沙盘加以检视，你会是哪一种层次的领导呢？

    每一幕沙盘都是一次酣畅淋漓的管理体验，每一幕沙盘都是一面镜子，在镜子中你可以清楚了解到自己管人管事的领导力风格和领导力行为，更加可以透过你的领导力行为直击你的领导力水平和领导力思想！每一个沙盘都像一记老拳，狠狠地痛击着那些逐渐老去的思想！

课程大纲

第1幕如何认知领导者的价值角色。
第2幕如何管控工作中的是非传言。
第3幕如何认知领导者的树人领导力。
第4幕如何管理面临部属的工作危机。
第5幕如何运用补人所短的领导艺术。
第6幕如何认知领导者的情感领导力。
第7幕如何管理下不为例的特权要求。
第8幕如何有效管理部属的羊群效应。
第9幕如何管理部属对你的质疑挑战。
第10幕如何处理优秀部属的离职请求。
第11幕如何管理工作情绪低落的部属。
第12幕如何应对上级领导的工作怪责。
第13幕如何管理总找客观原因的部属。
第14幕如何应对弄虚作假的部属。
第15幕如何管理触及红线的部属等……。

备  注

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