课程效益

通过完成本课程的学习，学员将学习到：
§ 在达成业务成果的同时，提升员工的激情、信心和向心力。
§ 通过对话，使员工专注于业绩目标，找到解决方案并行动，从而实现突破。
§ 与团队进行高效对话，群策群力又高效能地解决问题，发挥团队的整体能力

课程大纲

1、作为教练的领导角色及绩效的本质 
? 管理三角：管理者、下属和绩效的三者关系？
? 什么是教练
? 教练：帮助他人改善成果的实践活动
? 成为一个教练型的领导者
? 绩效的本质是什么？
互动分析：你的需求是什么
互动研讨：希望的行为和不希望的行为？


2、教练激发员工和团队的潜能
? 传统的教练模式
? 新的教练模式
? 排除干扰使员工专注
? 专注产生激情和绩效
体验互动活动
小组研讨及案例研讨


3、群策群力的团队高绩效教练
? 影响群体沟通效能的两个障碍
? 不同心智模式的差异及影响
? 使团队在产生共振
? 利用团队差异和频率使团队专注于绩效
? 团队绩效问题的解决讲解及示范
? 团队绩效教练的实战演练

? 教练总结
团队引导：群体高效沟通
引导示范：现场群策群力解决绩效问题
案例演练：各组根据实际绩效问题进行演练