• 企业管理

  • 开课时间:2019/10/11学费:1380学制:1天开课地点:北京 在线报名

    企业在激烈的市场竞争中,变革不一定会成功,但不变革一定不会成功。 1、在全球竞争激烈的环境下,面对企业存在的危机,如何寻求企业的未来? 2、在不景气的经济形势下,如何破译企业长盛不衰与持续...

  • 开课时间:2019/10/15学费:1980学制:1天开课地点:北京 在线报名

    本课程管理干部和骨干员工为核心,从沟通定义和模型、结构化表达提升编码能力、同情倾听提升解码能力、不同渠道方向沟通、同频同律进行跨部门沟通与协作等各方面,全方位提高学员的沟通水平。结合...

  • 开课时间:2019/10/16学费:3980学制:12小时开课地点:上海 在线报名

    曾为中国空间技术研究院、南瑞科技、TCL集团、长虹集团、OPPO、同方威视、宝钢集团、中国移动、大唐电信、上海电信、陕鼓集团、科达通信、中电集团、威创科技、和记奥普泰、国人通信、京信科技、...

  • 开课时间:2019/10/17学费:2800学制:2天开课地点:苏州 在线报名

    1. 消除5S管理认知和理解的误区 2. 掌握5S管理的核心原理 3. 练习各个S的实施方法和工具 4. 认知不同职场的5S实施重点 5. 掌握目视管理的实施方法和工具

  • 开课时间:2019/10/17学费:35800学制:3天开课地点:北京 在线报名

    课程采用咨询式上课,每家企业3—5人,老板与高管同时携带电脑边听边设计,1对1辅导,3天时间,结合工分的4种分数,5项工具,对照企业自身现状,逐一完成个性化的《工分制管理-系统落地》执行方案!...

  • 开课时间:2019/10/18学费:28800学制:3天开课地点:深圳 在线报名

    解密战略管理在华为高速发展过程起到哪些关键的作用以及定位 解读华为如何运用BLM模型输出中长期战略规划和年度业务规划 如何对年度经营计划管理执行与监控 ...

  • 开课时间:2019/10/18学费:3800学制:2天开课地点:深圳 在线报名

    信息化、知识化、网络化、智能化时代!已经成为现代企业管理的一个发展趋势。企业档案管理如何与时俱进?档案管理是一门综合管理的学问,企业档案管理是知识管理的重要基础,信息化是企业档案管理现...

  • 开课时间:2019/10/19学费:5800学制:2天开课地点:义乌 在线报名

    团队凝聚力课程是一种体验式培训,它像一面镜子,从中反应对方的心态,使对方洞悉自己,并就表现的有效性给予直接的回应。会对对方及时调整形态,认清目标,以最佳状态去创造成果。团队凝聚力课程能够...

  • 开课时间:2019/10/19学费:2800学制:1天开课地点:嘉兴 在线报名

    自我修炼:我是一切的根源——你经常反省了吗? 我们常常只希望改变别人,我们知道什么改变自己吗? 我们每天都在批评别人,我们知道该怎样自我反省吗? 主人心态:我是公司的主人——假如你是老板…...

  • 开课时间:2019/10/19学费:1980学制:1天开课地点:北京 在线报名

    情商是一种基本生存能力,决定一个人心智能力的表现,如果不懂情商,其身心不健全。情商是人生必修课,事业取得成功的过程中,20%靠智商, 80%靠情商。情商是管理情绪的能力,人的情绪失控就会失去理智...

  • 开课时间:2019/10/19学费:3980学制:12小时开课地点:深圳 在线报名

    科技型企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题: 如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求,快速将产品推向市场; 如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为...

  • 开课时间:2019/10/23学费:2800学制:1天开课地点:北京 在线报名

    强化员工责任心,关注使命必达,全体员工责任心和执行力提升的核心理念  1、责任心护航,能力才有机会展现  2、责任心是做事成功的保证;也是做人成功的基础  3、丧失责任心的后果和代价呈现 ...

  • 开课时间:2019/10/23学费:5800学制:3天开课地点:济南 在线报名

    马云说:未来不是人才的竞争,而是合伙人制度的竞争。 雷军说:单打独斗已成历史,知识经济时代,需要优秀的人汇聚在一起,以事业合伙人机制凝聚一批有信念的人才。

  • 开课时间:2019/10/23学费:7800学制:2天开课地点:深圳 在线报名

    1.不能被落地执行的战略都是口号,战略执行要落在BP中 2.战略执行中通常存在的问题 3.DSTE战略执行闭环管理方案

  • 开课时间:2019/10/25学费:7800学制:2天开课地点:深圳 在线报名

    理解企业有效增长的内涵,共识应对市场变化背后不变的管理哲学; 共识企业战略规划的思想与方法,找到企业自身战略能力提升的思路; 3、学会激发组织活力、导向冲锋的业绩穿透与价值分配理念与方法...

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