• 企业管理

  • 开课时间:2019/06/01学费:5800学制:两天开课地点:北京 在线报名

    随着上海科创板、战略新兴板先后开板,注册制改革推行时间临近,中国将真正进入一个多层次资本市场体系。未来,越来越多的上市、挂牌企业在资本市场运作中,将面临不同于以往实体经营的两大新任务—...

  • 开课时间:2019/06/20学费:3980学制:1天开课地点:北京 在线报名

    为什么看起来是必胜无疑的决定,却因为执行不力而付之东流?为什么员工缺乏责任心和执行力?为什么团队不缺能人但缺乏活力?

  • 开课时间:2019/06/21学费:3000学制:2天开课地点:上海 在线报名

    1. 剖析5S项目推行的困难所在 2. 针对企业5S推行困难探讨对策 3. 认知不同企业特点的5S实施重点 4. 熟悉企业推行5S的关键步骤 5. 学习制定5S推行项目计划

  • 开课时间:2019/06/21学费:9800学制:2天开课地点:深圳 在线报名

    解密战略管理在华为高速发展过程起到哪些关键的作用以及定位 解读华为如何运用BLM模型输出中长期战略规划和年度业务规划 如何对年度经营计划管理执行与监控 ...

  • 开课时间:2019/06/22学费:7800学制:2天开课地点:上海 在线报名

    2017年华为全年销售收入预计约6000亿人民币, 这6000亿,其中一半来自海外!随着国内市场竞争的加剧和饱和,开拓海外市场越来越成为每个有远大目标的中国企业的必经之路。在华为高速成长的列车上,财...

  • 开课时间:2019/06/22学费:5800学制:3天开课地点:济南 在线报名

    马云说:未来不是人才的竞争,而是合伙人制度的竞争。 雷军说:单打独斗已成历史,知识经济时代,需要优秀的人汇聚在一起,以事业合伙人机制凝聚一批有信念的人才。

  • 开课时间:2019/06/24学费:3980学制:1天开课地点:上海 在线报名

    遇到危机的时候,你绝对不可以改变事实,但是可以改变公众对你的看法。公共关系是关于信息传播、关系协调和形象管理的一门现代管理科学。危机管理是公共关系领域中一个关系到企业生存发展的重要问...

  • 开课时间:2019/06/27学费:3980学制:1天开课地点:北京 在线报名

    当今世界变化的速度之快、范围之广、程度之深都是前所未有的。在激烈的市场竞争中,真正的赢家必然是那些能够快速、有效、经济地实现变革的企业,“穷则思变,变则通”。本课程以企业管理者的观念变...

  • 开课时间:2019/07/12学费:3800学制:2天开课地点:深圳 在线报名

    信息化、知识化、网络化、智能化时代!已经成为现代企业管理的一个发展趋势。企业档案管理如何与时俱进?档案管理是一门综合管理的学问,企业档案管理是知识管理的重要基础,信息化是企业档案管理现...

  • 开课时间:2019/07/12学费:7800学制:2天开课地点:深圳 在线报名

    1.不能被落地执行的战略都是口号,战略执行要落在BP中 2.战略执行中通常存在的问题 3.DSTE战略执行闭环管理方案

  • 开课时间:2019/07/13学费:35800学制:3天开课地点:北京 在线报名

    课程采用咨询式上课,每家企业3—5人,老板与高管同时携带电脑边听边设计,1对1辅导,3天时间,结合工分的4种分数,5项工具,对照企业自身现状,逐一完成个性化的《工分制管理-系统落地》执行方案!...

  • 开课时间:2019/07/19学费:1980学制:1天开课地点:北京 在线报名

    “重点突出、条理清楚、一目了然”的PPT汇报是沟通工作、推进业务、展示业绩、体现能力的重要环节。 本课本讲帮助学员建立正确的PPT理念,在“构思、设计、呈现”三个环节提升逻辑性条理性、视觉...

  • 开课时间:2019/07/20学费:1980学制:1天开课地点:北京 在线报名

    实践证明:一个企业有了好项目、好产品、好模式……但是,如果企业中层管理人员的经营意识淡薄,管理能力参差不齐,特别是新提拔上的业务骨干对管理没有系统化的认知,这些问题的存在严重制约企业的生...

  • 开课时间:2019/07/20学费:3980学制:1天开课地点:北京 在线报名

    在公司制定战略过程中,如何把战略描述出来,进而变成可以执行的措施、指标,这是一个关乎战略能否落地的问题。“如果你无法描述,你就无法衡量,如果你无法衡量,你就无法管理。”战略地图就是描述战...

  • 开课时间:2019/07/20学费:1850学制:1天开课地点:北京 在线报名

    “结构决定结果”。在战略确定之后,如何组织完成战略就成为关键。所以组织机构的设计至关重要。工作分析是伴随着组织机构进行的,同时,当大的机构确定后,岗位确定以及描述是保证组织效率的基础,确...

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