• 企业管理

  • 学费:798000 学制:2年 开课地点:北京 在线报名

    中国经济转型新型政商关系世界经济增速放缓全球化趋势减弱科技创新带来更多未知新兴企业帝国的崛起和老牌巨头的衰落 正在成为商业日常。 时势紧迫,危机并存­。如何战胜企业兴衰周期如何抓住转瞬...

  • 学费:1600 学制:1天 开课地点:济南 在线报名

    跨部门沟通技巧课程课程特色与背景 【课程收益】: 1、认知跨部门沟通的意义和基本特性 2、挖掘跨部门沟通中常见问题的根源; 3、掌握跨部门沟通的关键技巧与方法; 4、减少冲突,提高企业效率的沟通...

  • 学费:6800 学制:2天 开课地点:上海 在线报名

    全方位组织转型实践:从0到1引领组织变革课程特色与背景  课程收获 企业收益: 1、为企业引进组织发展的先进理念和专业经验; 2、为企业培养优秀的组织发展专业人士和变革型领导者。 岗位收益: 1、...

  • 学费:4800 学制:2天 开课地点:上海 在线报名

    领导力测评与管理人才梯队建设课程特色与背景 培训目标: 帮助参训学员理解管理与领导,掌握企业管理者领导力测评的两个层级的测评、评鉴方法和工具,并基于此,设计企业管理人才梯队建设的思路和解...

  • 学费:4500 学制:2天 开课地点:苏州 在线报名

    双重预防机制建设与风险系统管理课程特色与背景 授课形式:知识讲授、视频分析、案例展示、角色扮演、焦点讨论等 课程概述 工贸行业涉及细分行业门类广泛、企业及从业人员较多,安全管理基础薄弱,...

  • 学费:3664 学制:2天 开课地点:北京 在线报名

    问题分析与决策制定技巧课程特色与背景 为何参加? 在面对复杂问题时,快速分析问题、寻找有效信息、找到问题的突破口、并制定解决方案是每位职场人士的必修科目之一,良好的问题分析与解决能力有助...

  • 学费:3980 学制:2天 开课地点:上海 在线报名

    金字塔思维在商务沟通中的应用课程特色与背景 课程背景 为什么自己在面对海量信息提出解决方案,上级总是不满意?   2.为什么在撰写相关的总结或报告时,心中有千言万语,却无从下笔? 3.为什么在月度...

  • 学费:4800 学制:2天 开课地点:深圳,广州 在线报名

    优秀管理者修炼之员工关怀与关键沟通课程特色与背景 课程方式:视频分享、案例分析、角色扮演、小组演练等 课程背景 随着移动互联网时代的到来,新经济的特点,使得传统的组织管理及领导风格已不再...

  • 学费:4800 学制:2天 开课地点:广州 在线报名

    创新争先-打造科技智能第一竞争力课程特色与背景  在经济全球化的背景下,国际制造业竞争日益激烈,对先进制造技术的升级更加迫切,科技创新已成为推动先进制造业发展的主要驱动力。  科技部近日发...

  • 学费:4580 学制:2天 开课地点:上海,宁波 在线报名

    跨部门沟通与协作培训课程课程特色与背景  课程收益  挖掘跨部门沟通中常见问题的根源,找到组织协同中的薄弱环节  学习理性思考解决跨部门沟通与协作的问题  从自身出发,修炼跨部门沟通的素养  ...

  • 学费:4800 学制:2天 开课地点:广州 在线报名

    心动力,管理者心理资本开发课程课程特色与背景 课程背景 组织需要强大,绩效需要提升,必须灵魂深处闹革命,思想深处找原因。国外研究发现,一个中型企业,激发团队心动力,心理资本提升2%,每年能给企...

  • 学费:4800 学制:2天 开课地点:重庆 在线报名

    基于PRAISE模型的新经理行动学习工作坊课程特色与背景 课程收获 企业收益: 1、为企业提供一套管理人员入职框架及相关的具体行动建议,供组织内部实施参考; 2、为企业培养快速成长的管理人员,使新...

  • 学费:4580 学制:2天 开课地点:珠海 在线报名

    MTP管理者管理技巧提升课程特色与背景 为何参加本课程注重案例分析,在多个设计案例以及来自学员真实案例的讨论中 学习管理者的五大工作职责、管理人员的特殊使命及基本督导技巧、如何激励下属 课...

  • 学费:4800 学制:2天 开课地点:北京,深圳,广州 在线报名

    向GE学习:无边界组织与群策群力课程特色与背景 课程收获 企业收益: 1、激活员工与团队的潜力与活力,打造群策群力的无边界组织; 2、培养卓越的管理者,提升管理者的垂直管理能力和水平协作能力; 3...

  • 学费:4500 学制:2天 开课地点:上海 在线报名

    工作管理-经理人的目标与计划管理课程特色与背景课程目标: 建立企业管理人员对高效能管理的正确认知与理解 掌握有效目标设定、分解、控制等技巧,提高工作管理效能 掌握目标实施过程中的计...

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