对象： 企业董事长、总经理、副总等高级管理者；企业财务总监、财务经理、会计经理、财务主管、财务分析人员及相关财务人员。
课程信息： 
课程费用：4800元/人（不含食宿费）
课程对象：企业董事长、总经理、副总等高级管理者；企业财务总监、财务经理、会计经理、财务主管、财务分析人员及相关财务人员。

背景：
资金链的突然断裂，账面的负债累累，企业的瞬间倒闭，是当今企业面临的紧迫问题，但谁能预料？财务的致命风险，到底隐藏了多少？各种各样控制风险的方式随手可得，却没有找到风险隐藏的源头？
异常激烈的企业竞争中，只有识破财务的各种风险，才能对症下药，拯救企业与水深火热之中！控制企业财务风险并非一朝一夕的事，但识破风险却是有迹可寻。从识别开始，控制为主，做自身企业的诊断专家，打造企业的财务精英。　　
培养风险识别与控制的能力，让企业在竞争中，摇摇领先！

大纲：
一、影响现金流五大财务风险
二、企业营运资金流动
三、对外报表
1、三大报表分析
2、分析财务报表目的
3、财务报告及其构成
四、资产负债表
1、资产质量
2、报表解读
3、会计三要素及特点
五、新会计准则——基本准则
1、资产、负债、所有者权益
2、企业资产分类
3、重要会计科目
4、货币资金特点
5、企业计量
六、应收账款
1、积极与消极作用
2、如何分析应收账款
3、应收账款管理前移的重要标准
4、账龄分析与结构分析
七、存货
1、确认条件与计价问题
2、存货的关键
3、有效的管理方法
八、新企业会计准则
1、存货规定
2、成本
3、固定资产与无形资产
九、利润表——收入、盈利质量
1、盈利质量的分析
2、利润表的解读
3、营业收入分类
十、现金流量表——现金流量质量
1、现金流量分析
2、现金流量表分析
3、分析
十一、营运能力、偿债能力、盈利能力、现金流量分析
1、营运能力分析
2、企业的偿债能力分析
3、企业盈利能力的分析

讲师介绍：

实战派财务管理专家　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
王老师任新加坡协和学院、美国协和大学MBA、清华大学、中国中心资本财务课程主讲教授。曾任鞍山第一工程机械股份有限公司（上市公司）的财务处长，审计处长等职务。三十多年来，一直工作在企业的财务一线，巩固了坚实的理论基础，积累了丰富的实践经验。王老师精通各类企业的财务核算和管理，熟悉我国的财政、金融、税务、审计等政策，对各类企业，特别是制造行业的各类财务疑难问题，能够提出切实可行的解决方案，是一位具有实战经验的、深受企业好评的实操型财务专家。