谢玉雄
老师介绍：谢玉雄老师是中国大陆最早赴台湾生产力中心深造领导力研修的授证讲师
主讲课题：综合管理类 《目标管理与计划落实》 《班组长管理技能提升训练》 《基于PAC的高效沟通策略》 《非人力资源的人力资源管理》 《如何正确引导与管理80、90后》 人力资源类 《招聘、面试与选拔技巧》 《TTT企业内部培训师培训》 《以KPI为基石的绩效管理》
联系电话：400-061-6586 程老师
谢玉雄老师参与的班级:
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简介
谢玉雄老师是中国大陆最早赴台湾生产力中心深造领导力研修的授证讲师
他拥有接近二十年企业实战经验，十多年中层干部管理经验，七年高层管理经验。十多年企业管理咨询、培训的历练使谢玉雄在企业中高层管理者工作方法、管理技术创新、如何与各方沟通协调及管理中的问题分析与解决等诸多领域具有许多令人拍案的独到见解并积淀了丰富的可操作性实战经验。谢老师课程结构逻辑严谨，丝丝入扣；内容贴近实战，刀刀见血；特别善于回答学员提出的各类实际问题。
作为一个专业的培训师，谢玉雄老师历经国内多家校、企机构金牌讲师、多年跨国公司的中高层管理经验，可谓身经百战，结理论与实务于一身。1000多场次的企业培训和公开演讲，为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助。谢老师的课程赢得了业界良好的口碑和赞誉，曾被太原、FCI的高层赞誉“看到谢老师的专业能力和优秀表现，企业愿意常年聘请他来传授领导力训练”。桃李不言，下自成蹊，谢老师在十年内受邀在各大企业、学院、星级酒店等培训1200多场，服务企业有650余家，累计听课近5万余人次。
擅长领域
组织行为学、人力资源管理、管理技能
主讲课程
综合管理类
《目标管理与计划落实》
《班组长管理技能提升训练》
《基于PAC的高效沟通策略》
《非人力资源的人力资源管理》
《如何正确引导与管理80、90后》
人力资源类
《招聘、面试与选拔技巧》
《TTT企业内部培训师培训》
《以KPI为基石的绩效管理》
主讲内训
《情境领导》内训
《六顶思考帽》内训
《问题分析与解决》内训
《卓越领导艺术魅力》内训
《团队建设与冲突管理》内训
《目标管理与计划落实》内训
《基层主管工作教导与工作关系训练》内训
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