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    课程大纲什么是工程精细化:工程管理精细化的手段狭议的工程管理广议的工程管理案例:龙湖工程精益化管理体系和思想案例:万科工程精益化组织管理体系精益化定岗定编项目准备阶段:如何选择合作资源如何做到精益化管理输

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    课程大纲一.标杆房企营销模式。独家专题分享。标杆房企营销模式:万科集团关键词:品牌、规模、均好性标杆房企营销模式:龙湖地产关键词:地方、品牌、学习力标杆房企营销模式:光耀集团关键词:创意、广告、差异化标杆房企

    课程大纲小城营销36计(结合案例解析):小城有大作;拷贝要走样;跟着政府走;勇敢做第一;标杆可以有;绝对地缘客;有房有车者;领先小半步;上海有见过;看上去很美;大盘分步推;震撼售楼处;惊艳样板房;超级示范区;户外制空权;

    课程大纲房地产品牌营销十大趋势(结合案例解析):1.从全员营销到全民营销:人,从,众。2.从网络营销到电商营销:BAT?小米?3.从产品营销到品类营销:情景花园洋房、合院别墅、平墅,然后呢?4.从房产营销到资本营销:企业主与

    课程大纲第一部分致开发商(战略与模式)三个革命,正在发生:90后革命;移动互联革命;大数据革命!三个颠覆,正在发生:广告被颠覆;营销被颠覆;模式被颠覆!三个战略,正在转型:自媒时代,人人代言;企业,客户,第三方在一起;房地

    课程大纲模块一、商业地产招商流程及团队组建招商基础知识招商团队组织架构招商团队的功能集权与分权的团队设计招商中心职、权、责明确的功能设计招商工作术语招商工作的核心文件招商工作中的租赁合同租赁合同中的相

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