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    【项目背景】   随着数字化转型的全面展开,中国将全面进入数字经济时代。引导数字经济和实体经济深度融合,推动经济高质量发展,必将为产业格局优化和产业链现代化带来深刻影响,大力推动产业、企业的数字化转型已成各方

    【培训目标】???今年国资委将进一步推动混合所有制改革,并希望今年混改工作既能在数量上进行扩大,层级上进行提升,更要有深度的进一步拓展。国企混合所有制改革将使得国企、民营、社会资本形成合力共同推进改革,经过去

    课程对象电子、通信行业的工程技术、QA/QC质量管理、产品工艺开发、生产制造等领域的工程师及技术人员等ESD内审员培训课程特色与背景   课程收益:   对于任何技术的有效应用,都必须依赖于技术和管理的良好配合,而这又

    企业流程化管理课程特色与背景    课程纲要?您还在为您的员工素质差、执行力不强、业务能力提升慢犯愁吗??您还在为您的员工流失率高、培训是“给他人做嫁衣”郁闷吗??当您因各种原因离开企业一段时间,您能坦然处之

    课程大纲目录第一部分 成本管理与战略成本管理概述第二部分基本成本概念第三部分成本-数量-利润分析第四部分资金成本与资金结构第五部分 战略成本管理的分析工具第六部分作业成本会计第七部分目标成本和生命周期成本

    【MTP项目简介】  MTP(英文全称ManagementTrainingProgram)原义为管理培训计划,是由美国在1950年代,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。在这期间,先后历经11次改版,日臻完善,成为当今世界经典管理培训

    中层管理培训-管理技能-领导素养提升课程特色与背景  预期收获:  解决怎么做好中层领导. 不少人没有系统接收过管理培训,只是依靠自己的零散的经验,工作受阻,“两头不讨好”。帮助中层干部摆脱“夹心饼”,两头不讨好的

    质量管理培训专题百科介绍:质量管理培训通过质量意识的培训提高员工对质量的认知,树立员工对质量的信念,规范员工的质量行为,掌握现场质量控制的基本思路与主要方法,进而保证产品符合要求,增强顾客满意。质量管理培训

    课程大纲一.时间导入1.录像案例.时间是企业笫一生命线.《第五项修练》警示企业寿命越耒越短.1、现代企业管理重心是〝时间〞2、现代企业核心竟争力是〝快速应变能力〞3、企业必须强化时间管理.提升应变能力..小组Team

    【项目背景】 打造知识与能力兼备的卓越经理人企业目标与绩效的实现、运营状况与发展前景,始终与组织中的每一个管理者——中层经理人的成效休戚相关。中层经理人是企业发展的中坚力量,在组织中起着承上启下的关键作用

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