课程大纲

一、企业发展与企业文化
? 目前企业文化状况分析
? 对企业文化的错误理解
? 模糊文化与推卸责任对企业运营的危害
? 封闭的文化是企业管理的大敌
? 国人三大文化缺陷


二、企业文化与人力资源
? 企业文化管理带来的人力资源管理的跟进
? 各种管理制度来源于企业文化
? 婴儿的成长历程带来的启示
? 独立人格的培养是企业员工素质培养的基础
? 责任的理念与担当行为和实现工作目标的关系


三、企业文化结构与企业成员行为导向
?   企业标识、制度、行为、核心的关系与影响
?   MI（理念）、BI（活动）VI（视觉）三个识别机构
?   企业文化层次的递进：物质－行为—制度—精神


四、企业文化与企业人
? 企业文化与企业管理者的关系
? 价值分配机制促使三种人转化
? 不同价值观的如何管理引导
? 员工的梦想是领导者的责任


五、企业文化与团队成长
? 员工和企业是共同体
? 我们需要高绩效的团队
? 团队与群体的区别
? 成员间的沟通协作文化提高凝聚力


六、构建自己的文化基因
? 核心理念的建立，使得管理空气新鲜
? 愿景的激励力量与Z理论

? 核心价值观与信仰关系
? 领导新角色：文化传播者
? 建立优秀企业文化以及高效人力资源管理的流程与方法