领导人与辅导人课程特色与背景

课程简介：
找人才不如留人才，留人才不如造人才。

    企业最好的领导应该是让下属发挥最大的本事，而领导除了制定战略，发展目标，选人，育人，激励人。怎么样让下属发挥他最大的本事呢，这就需要领导者或管理者具有辅导能力的辅导了。

    《领导人与辅导人》是提升组织中中层管理者和后备管理干部的领导力的课程。领导力对于组织的生存与发展至关重要，只有那些能够对环境变化反应及时，并作出迅速应变的组织才可能在变革的环境中赢得先机。领导力不仅是一个战术层面上的问题，也是一个战略层面上的问题，它是一个系统工程，它需要充分融入渗透到它的战略、目标、文化等各个方面。

课程收益： 
通过本课程的学习使学员能够、
1. 了解领导者的基本素质，初步建立领导与辅导意识；
2.了解管理职务的重点，提升管理及领导才能；
3.掌握面对自身管理的弱点及偏差，并运用所学进行改善；
4.认识领导行为并调正管理实践中的问题；
5.建立引导行动的价值观，明确企业执行力体系的主要内涵；
6.完善管理的职责，发挥管理及领导绩效；
7.提高有效的领导力以及激励和鼓舞下属的能力；
8.培养积极发现问题的意识与能力，以求创新、改善和变革的工作态度；
9.认识并区分管理行为与领导行为的主要特征；
10.建立具有领导力的管理团队，激发出团队成员的潜能、积极性、热情、工作动力。

课程大纲

课程大纲/要点：
一、管理、领导与辅导 
二、常见辅导形式
三、学会做计划
四、执行的必要性
五、在变化中学会控制局面
六、 懂得改善才是解决问题的根本
七、人员管理——沟通的技巧
八、人员管理——培训
九、人员管理——激励
十、人员管理——团队的建设
十一、领导的管理

备  注

关注本课程网友还浏览了领导力培训课程、女性管理领导力专题