课程对象

中高层管理者

课程大纲

课程纲要：
一、了解真正的变革
※　如何理解变革的时代
※　主动变革的基本类型
※　变革的原因
※　变革的形式

二、了解组织变革
※　组织在面对变革方面的一般反应
※　组织变革失败的原因
※　组织变革成功的八大步骤

三、如何领导变革
※　如何预测变革
※　变革曲线
※　如何管理变革曲线
※　如何识别变革中的机会与风险
※ “有计划的放弃”的原则
※ 变革中的组织价值观

四、如何实施变革
※　如何分析和计划变革
※　实施变革计划的要素与益处
※　如何收集数据与制定行动计划
※　推动全员变革行动
※　如何规避变革中的经常遇到的问题和错误

五、高层领导必须面对的五个陷阱
六、变革时代的领导艺术
※　领导能力的四个层次
※　领导能力的发展过程
※　自我领导能力的培养
七、未来领导人的管理利器

备  注

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