高效会议管理实务课程大纲课程特色与背景

【课程目的和收益】
通过培训掌握高效会议的基本操作流程；
通过培训了解会议效率不高的原因及对策；
通过培训账务有效位会议做准备的要领；
通过培训掌握会议中的沟通和反馈技巧；
通过培训掌握会议主持人的会议管理技巧；
通过培训学会提高会议效率和质量的技巧。

课程大纲

第一讲  会议的策划
1. 成本评估
2. 可行性和必要性评估
3. 常见的会议形式及分类
4. 明确会议的目标和诉求
5. 明确会议规范（职责）

第二讲  会议组织
1. 确定会议的原则
2. 会前准备工作（规模、参会人员、时间、地点、座次、会场布置）

第三讲  会务执行
1. 主持会议
2. 参与会议
3. 执行秘书
4. 快乐基金管理
5. 会议纪律管理

第四讲 会后监督
1. 决议事项跟进与反馈
2. 工具及支持

第五讲 高效会议总结与回顾