课程大纲

【课程大纲】
课前小调查： 近一年您的企业发展的如何，您在如何思索企业的转型？
案例 ：平潭综合实验区e家家居服务股份有限公司
互联网时代下的商业模式构建-新的三要素
互联网时代下的商业模式构建-商业模式的七个视角和十六个构造版块

第一部分：互联网时代
一、我们生活在互联网的时代-无时无刻不在的互联网
1互联网的大覆盖-互联网的海量应用
2.互联网企业之-腾讯
互动：腾讯市值猜猜看
2.1腾讯市值的前世今生
a.腾讯的股价及市值
b.腾讯的营收增长和盈利能力
c.腾讯的收入来源
d.新端口-微信
二、BAT三国杀
三、互联网时代下-电商
1.京东
京东商业模式之-商业布局
京东金融服务平台
2.阿里巴巴
2.1阿里巴巴的创业史
2.2阿里巴巴的商业模式-“阿里帝国”的生态系统
2.3阿里巴巴的组织架构
股权激励对比：京东与阿里巴巴孰优孰劣
3.电商的生态系统
传统行业结合互联网的转型
阿里巴巴的生态布局
视频：互联网+——下一个风口

第二部分：互联网+商业模式
一、互联网+的内涵与实质
案例：互联网+农业
二、 商业模式借助互联网的构建
案例：海尔的互联网商业模式构建
三、估值
估值中的几个基本概念
投资估值的程序
现金流计算
案例：思科产业运作
四、并购
并购之阿里巴巴
并购之京东
五、资本视角下的商业模式
商业模式之-京东
商业模式之-小米

备  注

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