课程对象

董事长、总经理、人力资源经理、企业文化经理、部门经理及相关中高层。建议企业中高层团队集体报名参加，实现企业文化系统突破！

7C企业文化暨企业顶层设计实操培训课程课程特色与背景

    2009年6月，腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课，课后研讨优化了文化体系及落实体系，化解了文化被稀释的风险，助推了腾讯的快速成长；

    2012年5-12月，潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破研讨式内训，形成的理念体系及落实体系夯实了高速成长的基础，2018年营业额突破2500亿元；

    2013年11月，华润7C企业文化突破咨询项目启动，在7C方案的基础上形成了华润6E文化建设模型，指导规范华润旗下2300家公司的文化建设工作。……

    17年来，我们通过培训和咨询为2100多家优秀企业（包括350多家上市公司）提供了系统有效的7C企业文化突破操作方案。

    【三管齐下，打造自驱动、自生长的赋能型组织】：
    卓越成长根植于文化、战略及管理底层的生长基因和免疫基因，取决于员工内心之中的活力和朝气。《7C企业文化暨企业顶层设计》培训课程，从企业顶层设计入手，文化、战略、管理三管齐下，打造自驱动、自生长的赋能型组织，让文化、战略和管理转化为价值和成长，为企业卓越成长注入新动力！

课程大纲

【课程核心内容】（原创课程，版权所有）
课程总纲  卓越成长的关键密码—企业成长的真正目的是什么？卓越成长的主要障碍是什么？卓越成长的根本路径在哪里？ 
◆ 中国企业面临的挑战与机会
◆ 如何打造一个持续强大的企业
◆ 企业经营的四种模式与核心本质
◆ 如何突破企业成长瓶颈？如何实现第二曲线式增长？
◆ 如何形成企业螺旋式增长力量环?
◆ 企业文化、企业战略、企业管理与企业顶层设计
● 案例分享：为什么中国众多优秀企业外强中干？
● 案例分享：海尔、三星电子企业文化理念与成长瓶颈剖析

第二部分  企业文化与企业战略核心顶层设计：如何运用价值观推动企业卓越成长？如何运用使命凝聚人心？如何运用愿景驱动全体员工？
◆ 企业文化及企业文化建设的核心密码。
◆ 企业文化的真正内涵：是什么在决定着企业的兴衰成败？
◆ 7C企业文化核心要素构成与逻辑，如何为企业注入生长基因和免疫基因？
◆ 企业使命、愿景、核心价值观的本质内涵与提炼
◆ 7C企业战略核心要素构成与逻辑
◆ 7C企业战略、文化核心要素内涵剖析与案例研讨
● 案例分享：腾讯7年实现从700亿到30000亿背后的文化基因。。。。。。
● 方案实操：学员企业文化顶层设计现场操作 

第三部分  企业组织管理体系顶层设计：如何将企业事化为众人事？如何让普通人成为卓越人？如何将僵企业转变为活企业
◆ 如何激发员工及组织潜力？赋能型组织模式顶层设计
◆ 如何围绕核心价值观优化企业组织结构？
◆ 培训化组织管理模式：如何将工作任务转化成员工承诺
◆ 沟通化组织管理模式：夫子循循然善诱人,博我以文,约我以礼,欲罢不能
◆ 激励化组织管理模式：令民有自取之心，其创必数世不息
◆ 亲情化组织管理模式：军民团结如一人，试看天下谁能敌？
● 案例分享：创维何以成功战胜危机？如何构筑职业信仰？ 
● 方案实操：学员企业组织管理顶层设计现场操作。。。。。。

第四部分  企业文化管理、传播与落实体系顶层设计：企业文化如何从核心到末梢?如何将文化理念铸成行动和绩效？
◆ 企业文化的四重境界：企业文化如何从文化到价值、从理念到成长？
◆ 7C企业文化突破方案的设计思路与总体框架
◆ 7C企业文化突破方案的阶段流程与实施要点
◆ 企业文化管理——诚意正心，循序渐进：如何将文化理念转化成员工的自觉行动？
◆ 企业文化传播——耳濡目染，心领神会：如何将企业文化转化为员工下意识行动？
◆ 企业文化落实——春风化雨，落地生根：如何让文化行动长期坚持？
● 案例分享：马云如何运用阿里巴巴文化理念影响政府高官？。。。。。。
● 方案实操：学员企业文化管理、传播及落实体系梳理

备  注

参加过本课程的网友都关注过塑胶模具设计、工程机械设计、企业文化培训专题