课程对象

企事业单位主要负责人、人事组织部门负责人;企业主要负责人、人力资源总监、经理、专员;想从事人力资源行业，并提升自身竞争力，或对人力资源心理学实务有兴趣的人。

课程大纲

一、用人心理与用人本质

1）用人心理的16种方式

2）用人本质

3）用人本质决定用人心理

二、如何打造高绩效团队

1）高绩效团队的6个特征

2）各种团队角色的配置

3）团队发展阶段及对应领导模式

三、用人心理学的四大实务

1）如何优势匹岗？

2）如何岗位匹位？

3）如何团队相生？

四、九型人格与用人策略

1）九型人格在岗位胜任力上的应用

2）九型人格在团队组合上的应用

3）九型人格在用人管理上的应用

五、动手操作：优化学员企业的用人策略

六、优秀学员评选与课程总结