课程对象
针对于企业全员培训，无论是员工，中层干部都可以参加培训。
卓越团队—房地产团队凝聚力成长特训营课程特色与背景
您的房地产企业里，因为没有经过训练的管理者和员工的失误，导致您损失了多少客户和金钱？受了多少不该受的罪？因为抓不住员工的心，凝聚不了团队，导致您失去了多少愿意追随您的人才？因为员工责任心不强，沟通不顺畅，导致您怎样的身心疲惫？目前公司能让您有信心可授权的主管有几位？身边的人不少，可为什么还是要您事必躬亲呢？
有人曾问香港首富李嘉诚：“在21世纪的企业经营中，最具竞争力的东西是什么？”李嘉诚毫不犹豫地说：“ 凝聚力！”为什么说凝聚力是新时期最具竞争力的东西呢？因为这个时代，是一个追求个人价值实现与团队绩效双赢的时代！
您是否感觉到企业问题重重，总想找到根治的方法呢？
那让我们来自检一下企业的凝聚力吧！
——看看您的企业，有没有以下现象：
1、相互推诿，机械盲目地工作，不能自觉主动承担责任，不能精益求精为企业创造利润；
2、上下级部门和同级部门之间存在沟通鸿沟，甚至发生矛盾、产生冲突；
3、工作心态不积极、消极怠工、工作被动、表现懒散；
4、员工整体纪律性不强、团队协作能力差；
5、员工缺乏责任心、缺乏感恩的心、玩忽职守、制造问题；
6、组织中环境沉闷，缺乏活力；
7、员工情绪不稳定、经常影响到工作效率，且没有归属感；
8、缺乏面对问题的勇气及解决问题的创造力；
9、管理混乱，执行力度差，领导者流于传统管理模式，无法有效激励部属；
10、没有目标概念与实现达成目标的承诺性；
11、没有团结和信任，经常相互猜忌、排斥，人员流动性很大；
以上现象如果存在于您的企业中，说明您的企业没有凝聚力！这是非常危险的！
做为承担家庭、企业、社会重要角色的每个人，都在积极寻找自己发展的坦途。您是否也意识到了某种潜在的危机？您是否也想摆脱多年的困惑？您是否一直在恶性循环中徘徊？您是否也想突破自我，迈向新的发展阶段？每一位为基业长青而奋斗的企业家都面临着同一件事情——如何凝聚全体员工的智慧和力量，把企业做强做大!
今天,倍增凝聚力、倍增业绩、倍增士气、倍增忠诚度的特训——《卓越团队—房地产团队凝聚力成长特训营》一定能为您和您的企业发展与腾飞，献上一份重要力量！
《卓越团队—房地产团队凝聚力成长特训营》首先是一种训练。马克吐温说过:“没有什么是训练所做不到的，也没有什么是训练所不能达成的，训练能化野性为驯良，使粗野变柔和，把凡人提升为天使。”您可以拒绝训练您的员工，但您的竞争对手不会!学习一大堆的理论如果不加以训练和实践是没有用的。特训营可以触动学员内心,令其真正提升和改变!
在这个特训营里，一改传统的说教式学习为体验式学习，采用国际上最盛行的心灵对话、体验参与等情境式，通过您亲自积极参与各项体验活动，从不同的层面和角度去发现，并检视自己的为人、处事的心态以及自动化习惯，从内心深层提升自身的素质，发现自己的肓点，打破一直以来阻碍自己发展的思维模式和形为模式，从而引爆团队的凝聚力，让自信、信任、忠诚、团结、热情、勇气、承诺、付出、高效、责任、欣赏、感恩、共赢、影响力、积极、包容、挑战等等美丽的特质，烙印在团队每位成员的心坎上。
凝聚的团队，不会有被动上班打工和被动生活者，只有积极主动为企业、也为自己创造最大价值的团队成员；凝聚的企业，才是最终的市场主宰者，才有辉煌的明天！
课程内容十大模块：
1、《卓越团队—阳光心态》 6、《卓越团队—高效执行》
2、《卓越团队—团队精神》 7、《卓越团队—爱岗敬责》
3、《卓越团队—守时高效》 8、《卓越团队—积极进取》
4、《卓越团队—协作共赢》 9、《卓越团队—担当负责》
5、《卓越团队—有效沟通》 10、《卓越团队—感恩付出》
课程八大要点：
1、敬业：是一种职业态度，也是职业道德的崇高表现。一个没有敬业精神的人，即使有能力也不会得到人们的尊重和接受；具有敬业精神的人却能够找到自己发挥的舞台，并步步实现自身的价值，最后更有可能发展成为受尊重的人。
2、负责任：是对人生义务的勇敢担当，也是对生活的积极接受，更是对自己所负使命的忠诚和信守。一个充满责任感、勇于承担责任的人，会因为这份承担而让生命更有份量。
3、 忠诚：企业和员工生存的基石。忠诚体现最珍贵的情感和行为的付出。无论一个人在组织中是以什么样的身份出现，对组织和领导者的忠诚都应该是一样的。
4、 进取：工作积极主动。公司所渴求的人才不只是一个具有专业知识的、埋头苦干的人，而更需要的是积极主动、充满热情、灵活自信的人。一个合格的员工应该不只是被动地等待别人告诉应该做什么，而是应该主动去了解自己要做什么，然后全力以赴地去完成。
5、 合作：发挥团队优势。一个高效率的团队是一个表现优秀、使内部成员和外界均感到满意的工作集体。协作永远是使自己受益也让别人受益。
6、 高效：提升工作效率。作为员工，在我们开展工作前，首先应考虑的是如何用最简单、省力的方法去获得最佳的成效。
7、 创新：用创造性思维工作。凡是具有创新精神的员工，都会在变化中不懈追求和努力实现事业的成功，同时他也会得到肯定和回报。
8、 服从：服从就是执行力同时也是竞争力。没有服从的观念，就不能在职场中立足。大到一个国家、军队，小到一个企业、部门，其成败很大程度上就取决于是否完美地贯彻了服从的观念。
特训目的：
本次特训营透过不同种类的体验式活动，引发学员们从体验中总结，从总结中分享、学习，从学习中应用，从而达到以下目的：
一、引爆团队凝聚力，增强团队集体荣誉感
二、树立强烈的责任心、团队价值观，提高员工执行力
三、团队合作性、有效沟通
四、认识自我、突破自我、展现自我
五、用感恩之心去工作
六、坚守承诺，说到做到
特训收益：
1、熔炼团队，让员工主动融入和创造一个团结、高效、负责任的战斗团队；
2、目标整合，让员工明确必须在企业目标的基础上，去设定和挑战个人及团队目标，让团队的方向性达成一致；
3、让员工之间更加真诚和有效地沟通，树立相互配合、互相支持的团队精神和整体意识；改善团队成员心智模式、调整心态、永葆进取心、以工作为乐；
4、认识自我、提升自我觉察和反省的能力，充分激发潜能，让员工能轻装上阵，愿意主动创造和挑战自己的最佳表现；
5、改善员工处理人际关系的能力，形成积极向上的组织氛围；
6、学会感恩，学会付出，以感恩的心去工作以及对待身边的每一个人；
7、学会换位思考，学会理解人、体贴人、尊重他人；
8、沉淀与延续，把特训和工作紧密联系起来，把特训成果逐渐沉淀为企业团队文化的精髓，让团队持久保持良好的运行状态。
特训形式：
1、半封闭体验式学习。
2、通过互动体验、心灵沟通、案例分析、交流分享等体验式学习模式，让参与者通过参加精心设计的活动和练习，去体验和发现管理、执行和生活当中的更多的可能性。
课程大纲
时间设置
课程模块
课程内容
课程设置目的
8:30-9:00
签到
准时、投入的状态
9:00-10:30
第一部份
创建团队
· 热身
· 介绍培训目的、形式和守则。
· 树立团队目标
组建团队。·
房地产员工为什么要设定目标
·目标对人生及事业的影响
（目标的游戏）
·制定销售目标的SMART原则
·房地产销售人员如何分段实现大目标
游戏目标与障碍
· 教练视频
· 营造良好的学习氛围，使学员很快融入其中。
· 遵守学习规则、建立团队共识。
· 令学员放下面子，能主动面对错误。
10:45-12:30
第二部份
团队关键
信念培植
· 打破固有信念，改变只在一瞬间。
· 获得当下强大的力量。
· 100%聆听。
· 别对自己说不可能。
·房地产职业心态养成-KASH
· 房地产销售人员的八大心态
心态来源于信念 行动 结果
· 游戏互动
· 了解信念的形成，以及信念是如果强烈影响人们的行为。
· 提升聆听的能力。
· 获取更多当下的力量，正言、正行、正思维。
· 沟通从“心”开始
12:30-14:00
午餐
一起聚餐，共同交流分享，人因分享而收获更多的体验。
14:00-15:30
第三部分
信任的力量
· 团队信任是一种心态
· 信任是人生的第一课
· 团队信任的力量
· 团队信任创造双赢
· 信任的承诺
· 信任练习
· 让每个人知道信任的重要性
· 打造一支信任的团队
· 建立一种信任机制
15:45-17:30
第四部份
团队协作与沟通
· 负责任是重要的一课
· 敢与用负责任的心态面对每一件事情
· 勇与承担责任，让负责任变成一种习惯
· 团队负责任特质训练
· 游戏互动
· 让每个人知道负责任的重要性
· 打造一支负责任的团队
· 打造一支高效沟通的团队
· 建立一种负责任机制
19:00-21:00
第五部份
选择与爱
· 体验选择的力量
· 体验爱的力量
· 诚实与选择
· 生命轮练习
· 人生选择的重要性
· 用爱的胸怀接纳身边的人、事、物
· 打开心门，创造一个充满爱的世界
第一天作业
略
时间设置
课程模块
课程内容
课程设置目的
8:30-10:00
第六部份
承诺是金
· 作业体验分享
· 承诺的程度决定结果程度
· 承诺与人生品牌
· 互动游戏
提升学员对承诺的重视，
言行一致，言出必行。
10:15-12:00
第七部份
共赢是长赢之道
· 体验式环节（略）
· 房地产团队协作沟通训练
· 游戏互动
1) 提升共赢的气度；
2) 增强以人际圈互动对象的包容和理解。
12:00-13:30
午餐
一起聚餐，共同交流分享，人因分享而收获更多的体验。
13:30-15:30
第八部分
100%负责任
· 房地产100%负责任。
· 房地产领袖风采
· 房地产执行力提升
· 房地产团队亮剑精神
· 通过场景真实的再现，让学员看到沉甸甸的责任，让学员能站在公司或者领导的立场上换位思考问题。启发学员在工作中做一个100%的责任者。
· 学会感恩身边人和事。
15:40-16:40
第九部分
重塑团队
· 分享成功的喜悦和承受失败的痛苦
· 解散失败团队
· 重新找工作
· 抗压能力检视
· 重新检视整个团队的运作
· 让员工知道自己在企业中的角色与责任
· 让每个人投入到企业的发展中
17:00-17:30
第十部分
感恩企业及老板
· 导师的分享与互动
· 天堂餐
· 总结、嘉许
· 合影留念
· 让员工感恩企业与老板
· 用感恩的心做人做事
