课程对象

本课程是为企业领导、部门经理、安全总监、项目经理以及安全专业人员特别设计的。

危化品安全：企业安全文化建设模型与核心要素培训课程特色与背景

    本课程与如何提升企业安全领导力相辅相成，企业安全文化与员工行为、安全绩效及安全管理体系之间有密不可分的联系。通过系统的学习一流企业安全文化的模型与要素，掌握建设安全文化的方法，从而提升现代企业安全文化。

课程大纲

课程安排：

第1天

上午：（8:30-9:00）

?    佳保公司及教师介绍

?    培训注意事项

?    学员自我介绍

上午：（9:00-12:00）

模块1：    安全文化动力学

?    安全的困惑？

?    安全第一

?    物质需求与安全需求

?    精神需求与安全信念、文化与习惯

?    摇骰子5000次与赌命

?    事故与机遇

?    人之初，性本善

?    祸福本相依

?    控制“传染病”

?    盘根问底

?    安全的动力学

?    动力学模型

?    动力与机制

?    五项流程

?    五项系统战略：道、将、法、行、根

模块2：    眼观六路

?    人因失误与可靠性

?    没有规矩，不成方圆

?    八面来风，眼观六路

?    什么是“眼观六路”

?    观察什么

?    何谓“六路”

?    如何使用“眼观六路”行为安全观察卡

?    观察卡

?    指南卡

?    技巧卡

?    护身卡

?     “眼观六路”行为安全观察分类

?    班长观察

?    同伴观察

?    自我观察

下午：（14:00-17:00）

?    实施技巧：

?    人的第一反应及案例分析

?    人的位置及案例分析

?    工具与设备及案例分析

?    PPE及案例分析

?    程序与标准及案例分析

?    场所环境及案例分析

?    修身养性

?    建立给予大数据的安全气候预报指标

模块3：    企业安全文化

?    企业安全文化 

–    决策层安全文化建设 

–    管理层安全文化建设 

–    操作层安全文化建设 

?    企业安全文化建设存在的问题和原因 

–    企业安全文化建设中存在的问题 

–    存在问题的原因分析 

–    企业安全文化建设的个性 

–    企业安全文化建设没有做到与时俱进 

–    对企业安全文化存在认识上的偏差 

–    没有将安全管理纳入企业安全文化建设的范畴 

?    国际先进经验分享与交流

第2天

上午：（9:00-12:00）

?    企业安全文化三要素

–    领导承诺与行为

–    核心机制与过程

–    员工参与

?     领导承诺内容

–    企业安全理念

–    企业方针

–    改进管理体系

–    制定措施，消除作业场所中的危害

–    如实报告

–    制定并保存文件

–    绩效评估

?    企业安全文化建设模型

–    核心要素

?    使命

?    适应性

?    参与性

?    一致性

下午：（14:00-17:00）

?    加强企业安全文化建设的方法与途径 

–    企业安全文化建设应科学系统规范 

–    坚持“以人为本”以理念灌输为先导 

–    注重技术装备的投入

?    企业安全文化建设流程

–    导入阶段

–    规划阶段

–    实施阶段

–    测评阶段

?    企业安全文化建设内容与成果

?    讨论与总结