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(内训)地产铁军—引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训营

地产铁军—引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长...课程特色与背景

    您的企业里,因为没有经过训练的管理者和员工的失误,导致您损失了多少客户和金钱?受了多少不该受的罪?因为抓不住员工的心,凝聚不了团队,导致您失去了多少愿意追随您的人才?因为员工责任心不强,沟通不顺畅,导致您怎样的身心疲惫?目前公司能让您有信心可授权的主管有几位?身边的人不少,可为什么还是要您事必躬亲呢?


    有人曾问香港首富李嘉诚:“在21世纪的企业经营中,最具竞争力的东西是什么?”李嘉诚毫不犹豫地说:“ 执行力和凝聚力!”为什么说凝聚力和销售力是新时期最具竞争力的东西呢?因为这个时代,是一个追求个人价值实现与团队绩效双赢的时代!


您是否感觉到企业问题重重,总想找到根治的方法呢?

那让我们来自检一下你们企业的执行力和凝聚力吧!

——看看您的企业,有没有以下现象:

1、员工相互推诿,机械盲目地工作,不能自觉主动承担责任,不能很好的为企业创造利润;

2、上下级部门和同级部门之间存在沟通障碍,甚至发生矛盾、产生冲突;

3、员工工作心态不积极、消极怠工、工作被动、表现懒散;

4、员工整体纪律性不强、团队协作能力差;

5、员工缺乏责任心、缺乏感恩的心、玩忽职守、制造问题;

6、销售团队组织中环境沉闷,缺乏活力;

7、员工情绪不稳定、经常影响到工作效率,且没有归属感;

8、员工缺乏面对问题的勇气及解决问题的创造力;

9、员工没有目标概念与实现达成目标的承诺性;

10、员工没有团结和信任,经常相互猜忌、排斥,人员流动性很大;

以上现象如果3条以上存在于您的企业中,说明您的企业没有执行力和凝聚力!这是非常危险的!


◆熔炼团队,让员工主动融入和创造一个团结、高效、负责任的战斗团队;

◆目标整合,让员工明确必须在企业目标的基础上,去设定和挑战个人及团队目标,让团队的方向性达成一致;


    ◆让员工之间更加真诚和有效地沟通,树立相互配合、互相支持的团队精神和整体意识;改善团队成员心智模式、调整心态、永葆进取心、以工作为乐;


    ◆认识自我、提升自我觉察和反省的能力,充分激发潜能,让员工能轻装上阵,愿意主动创造和挑战自己的最佳表现;


◆改善员工处理人际关系的能力,形成积极向上的组织氛围

◆学会感恩,学会付出,以感恩的心去工作以及对待身边的每一个人;

◆学会换位思考,学会理解人、体贴人、尊重他人;


    ◆沉淀与延续,把特训和工作紧密联系起来,把特训成果逐渐沉淀为企业团队文化的精髓,让团队持久保持良好的运行状态。

课程大纲

第一天:

时间设置 课程模块 课程内容 课程设置目的

8:30-9:00 签到 准时、投入的状态

9:00-10:30 第一部份

创建房地产团队 ? 热身

? 介绍培训目的、形式和守则。

? 树立团队目标

组建团队。?

房地产人员为什么要设定目标

?目标对人生及事业的影响 

(目标的游戏)           

?制定销售目标的SMART原则  

?如何分段实现大目标

游戏目标与障碍

? 教练视频 ? 营造良好的学习氛围,使学员很快融入其中。

? 遵守学习规则、建立团队共识。

? 令学员放下面子,能主动面对错误。

10:45-12:00 第二部份

房地产团队关键信念培植 ? 打破固有信念,改变只在一瞬间。

? 获得当下强大的力量。

? 100%聆听。

? 别对自己说不可能。

?房地产职业心态养成-KASH

? 房地产员工的八大心态  

心态来源于信念 行动结果

? 游戏互动 ? 了解信念的形成,以及信念是如果强烈影响人们的行为。

? 提升聆听的能力。

? 获取更多当下的力量,正言、正行、正思维。

? 沟通从“心”开始

12:00-13:30 午餐 一起聚餐,共同交流分享,人因分享而收获更多的体验。

13:30-15:30 第三部分

房地产团队信任的力量 ? 团队信任是一种心态

? 信任是人生的第一课

? 团队信任的力量

? 团队信任创造双赢

? 信任的承诺

? 信任练习

? 游戏互动 ? 让每个人知道信任的重要性

? 打造一支信任的团队

? 建立一种信任机制

15:45-17:30 第四部份

房地产团队协作与沟通 ? 负责任是重要的一课

? 敢与用负责任的心态面对每一件事情

? 勇与承担责任,让负责任变成一种习惯

? 团队负责任特质训练

? 游戏互动 ? 让每个人知道负责任的重要性

? 打造一支负责任的团队

? 打造一支高效沟通的团队

? 建立一种负责任机制

第一天作业 略


第二天:

时间设置 课程模块 课程内容 课程设置目的

8:30-10:00 第五部份

房地产团队业绩承诺是金 ? 作业体验分享

? 承诺的程度决定结果程度

? 承诺与人生品牌

? 互动游戏 提升学员对承诺的重视,

言行一致,言出必行。

10:15-12:00 第六部份

房地产团队共赢是长赢之道 ? 体验式环节(略)

? 团队协作沟通训练

? 游戏互动 1) 提升共赢的气度;

2) 增强以人际圈互动对象的包容和理解。

12:00-13:30 午餐 一起聚餐,共同交流分享,人因分享而收获更多的体验。

13:30-15:30 第七部分

房地产团队100%负责任 ? 100%负责任。

? 领袖风采

? 执行力提升

? 团队亮剑精神 ? 通过场景真实的再现,让学员看到沉甸甸的责任,让学员能站在公司或者领导的立场上换位思考问题。启发学员在工作中做一个100%的责任者。

? 学会感恩身边人和事。

15:45-17:00 第八部份

房地产团队选择与爱 ? 体验选择的力量

? 体验爱的力量

? 诚实与选择

? 生命轮练习 ? 人生选择的重要性

? 用爱的胸怀接纳身边的人、事、物

? 打开心门,创造一个充满爱的世界

17:00-17:30 第九部分

房地产员工感恩企业及老板 ? 导师的分享与互动

? 天堂餐

? 总结、嘉许

? 合影留念 ? 让员工感恩企业与老板

? 用感恩的心做人做事


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