针对干部履职能力提升培训班暨新任职干部专题培训班，我们可以设计一个综合性和针对性的培训计划，以确保参训干部能够有效提升其职务履行能力和领导力。以下是该培训班的详细规划：

1. 培训目标

• 加强新任职干部的领导能力和决策能力。

• 深化对政策解读和实施的理解。

• 提升公共管理和危机处理能力。

• 培养团队管理和沟通协调技巧。

• 强化法规遵守和道德规范。

2. 课程内容

2.1 领导力与决策能力

• 领导力理论与实践。

• 决策制定流程和技巧。

• 情景模拟：真实案例分析。

2.2 政策解读与实施

• 国家政策和法律法规解读。

• 政策实施的挑战与策略。

• 政策评估与反馈机制。

2.3 公共管理与危机处理

• 公共管理的基本原则。

• 危机管理和应急响应。

• 案例研究：成功的危机处理实例。

2.4 团队管理与沟通技巧

• 团队构建与管理。

• 高效沟通和协调技巧。

• 冲突解决与协调能力培养。

2.5 法规遵守与职业道德

• 法律法规的遵守。

• 职业道德与责任感培养。

• 诚信建设和反腐倡议。

3. 培训方式

• 专家讲座与互动式讨论。

• 模拟演练和角色扮演。

• 小组合作和案例分析。

• 自我评估和同行评估。

4. 培训师和资源

• 邀请政府领导、学者和行业专家授课。

• 提供最新的政策资料和案例库。

• 使用多媒体和互动工具辅助教学。

5. 培训时间和地点

• 为期2-4周，根据需要分阶段进行。

• 在政府培训中心或适宜的会议地点举行。

6. 评估与反馈

• 通过模拟考核和实际案例分析进行评估。

• 结束时进行自我评估和同行评价。

• 收集反馈用于未来培训计划的优化。

7. 证书与认证

• 成功完成培训的干部将获得认证证书。

• 证书有助于职业发展和晋升评估。

8. 预算与成本

• 根据培训规模和资源需求制定预算。

• 可寻求政府或相关机构的资金支持。

此培训计划旨在通过结合理论学习和实践操作，全面提升新任职干部的履职能力。培训内容和方式应根据实际需要进行调整，确保培训效果与组织目标的一致性。