华营华为模式教育培训学习课程推荐
随着全球商业环境的不断变化和科技的飞速发展,企业需要不断适应新的挑战和机遇。在这个过程中,优秀的管理和战略规划显得尤为重要。华营华为模式教育培训课程致力于为企业提供高质量的管理培训,帮助企业提升核心竞争力,实现可持续发展。
华营的课程设置涵盖了从创始人培训到专题公开课,再到实战工作坊,满足不同层次、不同需求的企业管理人员的学习需求。
创始人课程
私教坊
时长:2年
导师:田涛、杨汉超、胡彦平、邢宪杰
价格:68万元/人
时间:7月12-13日,12月1-2日
领导力工作坊
时长:1.5年
导师:胡彦平、邢宪杰、唐继跃、马福
价格:88万元/4人
时间:9月17-19日
卓越组织实训班
时长:1.5年
导师:邢宪杰、杨劲、孙铭、余光远、问晓红、唐继跃、Victor、胡彦平、马福、邓声歌、宿献荣、思贤
价格:12.8万元/人,优惠价9.8万元/人
时间:10月26-28日,12月12-14日
卓越企业家精修班
时长:6个月
导师:黄卫伟、陈培根、费敏、洪天峰、杨汉超、胡彦平、邢宪杰、彭志军、马福、杨劲、余光远
价格:19.8万元/人,优惠价12.8万元/人
时间:8月1-3日
专题公开课
干部梯队建设班
时长:3天1晚
导师:唐继跃、杨劲、刘同舟
价格:3.88万元/人
时间:8月18-20日,12月14-16日
营销管理班
时长:3天1晚
导师:杨汉超、Victor、张胜兴、孙铭
价格:3.88万元/人
时间:9月17-19日
战略管理班
时长:3天1晚
导师:Jason Chen、余光远、饶春波
价格:3.88万元/人
时间:10月19-21日
组织与人才发展班
时长:3天1晚
导师:唐继跃、马福、WAVE
价格:3.88万元/人
时间:8月1-3日
国际化拓展班
时长:3天1晚
导师:邓涛、郭世栈、江汉、刘翔
价格:3.88万元/人
时间:11月25-27日
实战工作坊
战略洞察-实战工作坊
时长:2天1晚
导师:黄彬
价格:原价2万元/人,优惠价1万元/人,每家企业3人起报名
时间:9月19-20日
战略解码-实战工作坊
时长:2天1晚
导师:问晓红
时间:11月9-10日
年度经营计划-实战工作坊
时长:2天1晚
导师:唐继跃
时间:待定
全面预算-实战工作坊
时长:2天1晚
导师:Vincent
时间:12月11-12日
人才规划与获取-实战工作坊
时长:2天1晚
导师:郑育群
时间:待定
后备干部-实战工作坊
时长:2天1晚
导师:唐继跃
时间:9月16-17日
在岗干部-实战工作坊
时长:2天1晚
导师:唐继跃
时间:10月13-14日
绩效管理-实战工作坊
时长:2天1晚
导师:马福
时间:11月20-21日
薪酬管理-实战工作坊
时长:2天1晚
导师:马福
时间:8月19-20日,12月18-19日
作战体系-实战工作坊
时长:2天1晚
导师:孙铭
时间:8月26-27日,12月22-23日
作战能力-实战工作坊
时长:2天1晚
导师:黄彬
时间:10月23-24日,12月13-14日
业务流程-实战工作坊
时长:2天1晚
导师:郭建新、马福
时间:12月6-7日
集成产品开发-实战工作坊
时长:2天1晚
导师:宿献荣
时间:12月15-16日
端到端成本领先-实战工作坊
时长:2天1晚
导师:罗政
时间:8月12-13日
数字化供应链与采购-实战工作坊
时长:2天1晚
导师:张勇维、贾霄峰
时间:11月25-26日
这些课程由华为公司前高层管理人员亲自授课,他们在各自领域拥有丰富的实战经验和深厚的理论知识。通过这些课程,学员不仅能够获得前沿的管理理念和实践经验,还能与业内精英交流互动,拓展人脉。
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