田涛，华为集团的战略顾问及多家知名公司的董事长，以其卓越的商业头脑和丰富的管理经验，在企业界享有极高声誉。作为华为管理体系的核心人物之一，田涛不仅在多个领域取得了卓越的成就，更以其独特的见解和丰富的经验，帮助无数企业家在商业世界中脱颖而出。2024年华为田涛年终大课，将是一次不可多得的学习与交流的盛会。
华营卓越企业家精修班简介
华营卓越企业家精修班是一个专为企业创始人、合伙人、总裁、总经理及核心高管量身定制的培训项目，旨在通过系统的学习和思辨，提升企业家的领导力和管理水平。课程涵盖理念、制度、人三大模块，提供11位权威导师的指导，3大核心模块的深入学习，13项思辨课程的全面覆盖，12天系统学习，确保学员能够在最短时间内获得最大的提升。
课程安排
第一模块：理念
卓越的组织必须有自己的理念，来回答和解决组织的起源、目标和方法问题。课程内容包括企业家精神和企业管理哲学，通过开放、妥协、灰度的探讨，提升企业家对人性和管理的深刻理解。
第二模块：制度
从顶层设计到战略管理，课程将帮助企业找到持续发展的业务模式，探讨增长的底层逻辑，并通过华为的成功案例，分析组织能力的构建和管理体系的完善。
第三模块：人
管理的核心在于决策，完善的决策机制和干部体系是企业从个人管理向职业化管理过渡的关键。课程将深入探讨高层决策机制与干部管理，以及变革领导力的构建和提升。
项目导师
本次精修班的导师团队包括华为公司的高级顾问和前资深高管，他们都是华为管理体系建设的亲历者、实践者与管理者，对华为的管理理念和变革经验有着深刻的理解和丰富的实践经验。
黄卫伟：华为公司高级顾问，首席管理科学家
陈培根：华为公司顾问
费敏：华为公司前常务副总裁、EMT轮值主席
洪天峰：华为公司前常务副总裁、EMT轮值主席
杨汉超：华为公司前常务副总裁
胡彦平：华为公司前高级副总裁
邢宪杰：华为公司前副总裁
彭志军：华为公司前财经管理部副总裁
马福：华为公司前变革项目管理办公室主任
杨劲：华为公司前集团人力资源管理部干部与人才管理部部长
余光远：华为公司前集团薪酬管理部副部长
报名信息
学习费用：原价19.8万元/人，预售期间特惠价12.8万元/人。食宿费用另计。
报名咨询：请联系程老师，电话：400-061-6586。
申请流程：
提交申请表：向课程顾问索取申请表，并按要求填写。
材料初审：项目组进行初步审核，确认符合要求后进入费用流程。
视频访谈：双方确认时间进行视频会议访谈。
缴费入营：确认缴费后，项目组将发送入营通知。
结语
卓越的企业家不仅是理念、制度、人的组织者，更是构建信仰、传播信仰并巩固信仰的少数人。通过华营卓越企业家精修班的学习，企业家们将能够在理念、制度、人的维度上全面提升自身能力，推动组织的持续发展，实现逆周期增长。华为管理的精髓将为您提供全方位的指导，让您的企业在竞争中脱颖而出。报名从速，期待您的加入！
更多详情，请致电400-061-6586，联系程老师了解详细信息。
