华为战略培训讲师是谁？

在当今竞争激烈的商业环境中，有效的战略执行是企业成功的关键。华为作为全球领先的科技企业，其成功的战略制定与执行能力备受瞩目。为了帮助更多企业掌握战略执行的精髓，华营荣幸地邀请了华为前资深高管作为本次战略培训的主讲讲师。

华为战略培训将深入探讨战略制定、解码与执行的核心要素，为企业提供实用的指导与方法。作为讲师的华为前资深高管将通过丰富的实战经验和深刻的理论洞察，为学员们揭示华为成功的秘诀，助力他们提升组织的战略执行力，支持长期有效增长。

在华为战略培训中，学员将学习如何明确企业的长远愿景与目标，并制定符合企业实际的战略规划。华为前资深高管将分享他们在华为的战略制定经验，帮助学员理解战略制定的逻辑和方法，为企业的未来发展指明方向。

华为战略培训讲师介绍

Jason Chen华为公司某产品线副总裁

1997年加入华为，先后担任某产品线开发部部长、某研究所所长、某子产品线总裁、某产品线副总裁。具备丰富的战略洞察与规划能力，团队管理经验，熟悉华为业务流程管理体系架构，辅导过业界多家公司的战略规划到执行的管理。

余光远华为公司集团薪酬管理部副部长

22年华为工作经验，历任华为公司集团集团薪酬管理部副部长、全球区域薪酬管理部部长、华为终端公司薪酬管理部部长，面向集团常务董事会汇报薪酬激励方案并负责落地实施，是集团人力资源薪酬COE领域顶级专家

饶春波华为公司前地区部CFO、高级财务专家

在华为公司历任中东地区部副CFO(主持工作)、集团会计政策中心部长，集团财经流程质量部长，日韩CFO,CBG服务业务CFO。华为高级(六级)财务专家，五级流程管理专家。曾获华为大学金牌讲师。

如果您希望提升企业的战略执行力，支持长期有效增长，请拨打报名电话：400-061-6586，与我们联系。华营期待与您一起探索成功之道，助您驱动业务持续增长，实现组织的辉煌未来。