华营 华营管理服务 陪伴企业家成长
管理服务 学华为上华营 为组织赋能
打造一支敢作战、能作战、善作战、
战必胜的营销队伍3天1晚·系统学标杆
杨汉超 Victor
华为公司前常务副总裁 华为公司前全球销 服体系组织管理部
吴宁 孙 铭 资源高级专家 部长、干部与人力
子产品线总裁华为公司前无线区部总裁、全球客华为公司前中亚地户群销售管理部副
总裁
企业营销管理的四大基本命题
问题一能善于胜利。如何作战?抓住战略机会扩张，敢于胜利才
问题二岭上出将军。如何排兵?“首战用我，用我必胜”，上甘
问题三 火 ule” 如何布阵?“让听得到炮声的人呼唤炮
问题四长”的战争。如何构建关键能力?未来的战争，是“班
五大课程主题
系统总结华为营销成功之“道”,为企业提供借鉴之“法”主题一营销能力》《造势与做实一构建敢于胜利，善于胜利的
主题二 《打造能打仗打胜仗的营销队伍》
主题三 《构建立体式的客户关系管理》
主题四 《顾问式销售项目运作和管理》
主题五和组织运作》《面向客户的从线索到回款(LTC)流程管理
开课时间:2月29日-3月2日
