开课时间：5月20-21日
一、项目介绍
新变革时代，中国企业面临巨大挑战：
战略不清晰、制度不完善、流程混乱、员工无激情、成本上涨、市场萎缩、竞争加剧……
作为企业掌舵人，决策者的眼界、格局、能力维度，决定了企业的发展边界。
企业CEO总裁班，17年企业家高端管理培训经验，致力于成为办学规模最大、同学满意度最高的总裁班。用一年时间，培养具有系统商业思维、前瞻战略规划、综合运营能力的企业CEO，帮助企业突破经营瓶颈，从容面对不确定时代的机遇与挑战！
二、企业困境
企业的七大困境是企业快速成长阶段常遇的瓶颈
三、教学管理
课前规划——设立学习目标
院长私董会：诊断企业核心问题，以终为始设立学习目标。
课后赋能——群策群力，解决“企业经营+个人突破”困惑
决策私董会——收获一套高效解惑流程，组件一个高配智囊团队
经营诊断会——定期召开经营诊断会，汇聚同学智慧，解决经营难题
管理私享会——分享管理理念，提升公众演讲能力，个人领导魅力
增值服务——为企业助力，为团队发展赋能
企业微咨询——阿米巴微咨询，品牌闭门私诊会、助力组织进化，提升品牌价值
高管同行卡——赠送人力，营销，财务3门课程给企业高管，核心团队同频成长，加快决策落地
企业读书会——每月学习一本经典书籍，打造学习型组织
标杆企业学习——走进身边优秀企业，学习成功秘诀
总裁班返校日——终身学习，为总裁班同学量身打造返校学习活动，迭代知新
四、课程体系
模块 | 课程简介 |
一、管理力 | · 可复制的领导力 · 教练式管理与沟通 · 用流程复制 · 极简项目管理 · 行为决策与管理心理学？ |
二、组织力 | · 做实企业文化 · VUCA时代的组织进化与创新 · 股权激励与合伙人机制设计 · 新时代的人才管理与组织创新 · 如何面向未来的“共生”组织？ |
三、业务力 | · 如何获得消费者心智？ · 爆品打造与产品提升 · 制胜市场定位式营销 · 向经营要利润 · 互联网时代危机管理 · 总裁演说力与魅力打造 |
四、经营力 | · 新经济时代的战略规划与选择 · 商业模式创新与路径选择 · 企业价值创新与转型升级 · 决策者的财务战略 · 商战沙盘模拟 · 主题沙龙与私董会 |
五、洞察力 | · 读懂下一个十年 · 智能商业与未来企业 · 全球视角的财富管理秘笈 · 新科技 · 新商业 · 新管理 |
五、师资介绍
王逸舟 北京大学国际关系学院 副院长
哈佛大学国际事务中心 访问学者
讲授课程：
国际政治学、国际关系理论、中国外交转型和能力建设等
于洪波 国资委培训中心 特聘教授
北大《项目管理》课题组 组长
讲授课程：
项目管理、现代企业管理、企业管理项目化经营之道等
黄嵩 北大软件学院 副教授
北大金融与产业发展研究中心 秘书长
讲授课程：
金融科技、创业投资与私募股权、资本市场与投资银行等
谢绚丽 北大国发院管理学 副教授
北大数字金融研究中心 高级研究员
讲授课程：
企业创新创业、互联网转型、海外发展，公司治理等
张伟 北京大学金融与产业发展研究中心 研究员
中原证券 高管
讲授课程：
资本市场、资本运营、企业股票发行与上市、企业融资与兼并收购、资产证券化等
张智勇 北京大学心理学系 副教授
北京组织人事研究所 研究员
北京大学十佳教师
讲授课程：
管理心理学、领导技能开发、社会心理学、人格结构等
王勇 北大国家发展研究院BiMBA 特聘教授
中国标准化委员会 副主任
讲授课程：
项目管理、模式创新、业务竞争力与管理执行力等
娄萌 领导力管理学专家
暨南大学管理学院 课程教授
讲授课程：
领导力、高效执行力、领导艺术、企业薪酬设计、 人才管理创新等
王晓毅 清华大学历史系 教授
获国务院颁发的“政府特殊津贴”
讲授课程：
人物志、儒释道与魏晋玄学等
学员感言
报名须知
1、招生对象：
企业CEO、总经理、COO、CFO、CMO、董事、股东 ；上市或拟上市企业的负责人及高管
2、报名条件
副总以上职位、具有五年以上的管理经验，具有大专及以上学历（以上三项满足两项即可）
3、学习时间
在职学习一年，每两月授课2-3天，周末上课
4、学习费用
3.9万元/人（学习期间食宿费自理）
5、报名流程
提交报名表及个人资料→入学资格审核→交纳学费。（学员需提交身份证复印件、名片2张、公司简介一份、学历证明）
