01 、【老学员的困惑】

◆ 学完营销后，思维模式改变了，行为模式没改变，依然重蹈复撤

◆ 老板一人热血沸腾，缺乏营销团队助力，孤军奋战，身心俱疲

◆ 营销理论变强了，极其缺乏应用与实战能力，落地过程力不从心

◆ 营销团队凭感觉做事，缺乏专业方法论的训练，无效动作多

◆ 落地过程缺乏监督指导，无法克服人性的弱点，一段时间又打回原型

 02 、【如何解决？】

为了更好地帮助企业落地营销，打造“敢扛指标、敢打硬仗、能出结果”的狼性营销团队，龙行经过两年研发，六个月测试迭代，重磅推出超级爆品：

《首席营销官团队集训营》2.0

培育职业营销领袖

打造狼性营销团队

 03 、【什么是首席营销官？】

首席营销官（CMO），是企业营销的最高统帅，是众多营销人梦寐以求并为之奋斗终身的职业目标。

优秀的首席营销官，必须具备战略、品牌、产品、销售、渠道、团队管理等能力模型，为业绩持续增长与品牌持续提升承担全部责任。

 04 、【首席营销官能力要求】

1、产品策划能力——产品经理

企业中专门负责产品管理的职位，对产品从“出生”到“终结”整个生命周期负全部责任。

2、品牌策划能力——品牌经理

公司品牌或产品直接经营责任者，并具体协调产品开发部门、生产部门以及销售部门的工作，负责品牌建设的全过程。

3、销售落地能力——销售经理

负责整体销售运作，组建有战斗力的销售团队，完成公司下达的销售目标，对公司制定的短期和长期销售战略负全部责任。

 05 、【集训营五大特色】

3个月3期课程，持续强化行为模式，行动、行动再行动！

----教练讲解示范、现场演练、考核验收的集训营教学方式 。

----落地打卡激励法：全班学员组团对抗懒惰，每月落地一个模块。

----3套实操工具包，20多个实战落地工具，迅速提升业绩。

----逐月落地世界500强方法论，当月提升能力，当月解决问题！

 06 、【集训营课程设置】

第一期《产品经理集训营》3天

第二期《品牌经理集训营》3天

第三期《销售经理集训营》3天

 07 、【课程大纲】

第一期

《产品经理集训营》

手把手教你从0到1打造超级爆品

1、产品经理八大职能及能力训练；

2、市场调研与消费者洞察实战训练；

3、超级爆品差异化策划实战训练；

4、超级爆品尖叫点策划实战训练；

5、爆品检验、爆品管理的方法论落地。

第二期

《品牌经理集训营》

手把手教你开创一个新锐品牌

1、品牌经理的岗位职能及管理能力的提升；

2、品牌策划的八大步骤与方法论落地；

3、品牌基建的六大模块落地的方法；

4、品牌定位及广告语的策划方法论落地；

5、品牌传播推广的20多个策略及落地方法；

6、品牌策划五大工具的落地方法论落地；

7、品牌策划工具包的讲解、辅导与现场点评；

8、当月战略与品牌落地分解计划与跟踪考核。

第三期

《销售经理集训营》

手把手教你建立持续盈利销售系统

1、销售经理的岗位职能及能力模型；

2、目标客户画像的方法论落地；

3、精准渠道开发（线上线下）的方法论落地；

4、营销模式成功关键要素的方法论落地；

5、营销模式22种创新方法的选择与落地；

6、30多个销售策略及成交技巧能力的提升；

7、销售管理及销售流程的标准打造；

8、营销模式工具包的讲解、辅导与现场点评；

9、当月销售目标落地分解计划与跟踪考核。

 08 、报名须知

一、费用：9.98万元/3人

二、形式：1个老板+2个干部  形成营销强势落地的铁三角

三、现在加入，享受集训营“天使用户”

待遇：仅需：3.6万元/3人（天使用户可以享受一年内复训一次资格，仅需缴纳会务费用）