开课时间：2025年5月17-18日

源于清华   根植南粤

【高级工商管理总裁研修班 —— 拓展思维空间，  赢得管理红利】

彼得·德鲁克曾说“一个企业只能在企业家的思维空间之内成长，一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空 间所限制。”对于企业经营和管理者而言，  突破固有思维空间的限制比获取具体问题的具体解决办法更为重要，  而 “可繁殖的知识”是突破思维空间的宝剑。

高级工商管理总裁研修班依托清华深厚的学术底蕴，  传承清华严谨、创新、与时俱进的课程设计理念，  课程凝 聚古今中外智者对企业经营和管理间接经验的总结与方法论的提炼，  旨在培养具有正确自我认知、通晓管理原理、 掌握决策智慧和具有领导魅力的企业家和高级职业经理人，  并通过老师的指导、同学的分享帮助学员获得“可繁殖

的知识”以拓展经营管理者思维空间，  为企业赢得管理红利，  推动企业健康、可持续发展。

【高级工商管理 —— 企业家成长的必修课】

高级工商管理总裁研修班传承清华办学基因，  扎根于深圳创新创业的热土，  创办于 2000 年，  现已走过 21 年 的历程，  经典的课程体系和雄厚师资队伍，  让项目在深圳企业界获得了广泛的认可。

? 2000 年  首期工商管理总裁班诞生

? 2003 年  工商管理 7、8 期开学  (香港班)

? 2005 年  工商管理 18 期开学   

? 2009 年  工商管理 58 期开学   

? 2011 年  工商管理 100 期开学，  工商管理学员突破 6000 人   

? 2012 年  工商管理 128 期开学

? 2014 年  工商管理 159 期开学，  工商管理突破 10000 名学员

? 2015 年  工商管理 163 期开学

? 2016 年  工商管理 168 期开学

? 2017 年  工商管理 172 期开学

? 2018 年  工商管理 175 期开学

? 2019 年  工商管理 181 期开学   

? 2020 年  工商管理 183 期开学  

【项目特色：  经典课程，  落地实战；  博学知行，  融合汇通】

? 课程研发部专业老师集体研发，  传承清华的专业与严谨，  融合本土的实践与创新

? 课程讲究博学知行合一，  不仅仅是管理知识和方法论的传授，  同时力求知行统一

? 多种教学方法：  启发式课堂讲授、企业现场学习、私人董事会

?   “培训+咨询+实战”新体系，    “课程+场景”新模式

? 深圳清华大学研究院&力合科创“产、研、资”融合通道优先向平台学员开放

【课程收益：  提升管理智慧，  助力企业腾飞】

? 正确认知自我、掌握管理沟通技巧，  提升领导魅力

? 通晓管理原理和管理精髓，  帮助企业获得管理红利 

? 把握经济发展趋势、识别企业发展方向，  掌握经营管理决策智慧，  助力企业腾飞

? 既获得企业典型问题的解决方法，  又收获可繁殖知识以拓展经营管理者的思维空间

【闭环学习：  课前——课后】

? 课前：  为了更好的研习课程，  需提前做什么准备？

? 课中：  带着问题或思考，  更有效的吸收课程内容

? 课后：  为了更好的巩固和落地，  课后需要做什么？

【课程设计：  博学+知行，  构建企业经营管理新高度】

? 课程设计旨在帮助学员获得“自我内在与外在和谐、  自我与他人和谐、  自我与天地和谐”的思想高度、思维 广度、管理深度和领导力度。

? 课程分别以“博学”、“知行”为维度，  将系统化的知识与促进知行合一的方法进行独立统一，  运用课堂学习、企业现场学习、私人董事会等教学方法展开教学

? 课程总体框架和逻辑图如下：

模块价值介绍：

高级工商管理总裁研修班核心课程介绍：

(注：  带*的课程不计入补课范畴)

为了更进一步的解决学员及所在企业的经营管理实践问题，  高级工商管理总裁研修班设置增值——落地实践模块，

选取法律、税务、营销、人力资源、经营模拟实战方向进行深入探讨、咨询和辅导，  落地实践模块不计入补课范畴。

为了开阔学员视野，  拓展学员思维空间，  高级工商管理总裁研修班设置增值—选修课，  选修课的上课时间自开班之

日起两年内有效，  选修课不计补课范畴。

【授课师资：  一流高校教授+商海大咖】

范玉顺

清华大学自动化系长聘教授、博士生导师、国家 CIMS 工程技术研究中心副主任，  系统集成研究所所长      享受国家有突出贡献的中青年专家政府津贴、2001 年获得科学技术部颁发的 863 计划先进个人，  2001年获得高校科学技术奖励委员会颁发的高校科技进步奖二等奖

主要研究方向：  企业信息化战略管理、现代服务科学与技术、计算机集成制造系统、智能制造、业务流 程建模与优化、大数据与智能服务平台

沈   拓

清华 x-lab 课程教授，  企业转型变革的战略顾问与创新教练

帮助数十家大中型企业转型突破、数十个创业创新项目规模发展

专注于战略探索与战略落地、商业模式创新、爆款产品打磨、组织激活

开创多种转型及创新方法论，  创作出版《移动互联网时代的商业模式创新》、《重生战略》、《破局点》、 《网络人的未来》 、《重生领导力》 、《变革的智慧》等专著

丘宏昌

 台湾清华大学科技管理研究所教授、博导、台湾清华大学高阶经理人在职专班  ( EMBA)  执行长      学术著作曾获评选为前 50 名最佳引用文章之一，  曾获台湾清华大学科技管理学院杰出教学奖          

授课领域：  科技营销、策略营销、服务营销以哈佛商学院个案教学与互动方式进行，  紧密结合实务与理论

陈晋蓉

著名的公司金融与财务管理专家、有“在中国为总裁讲清金融财务第一人”的称誉

清华大学经济管理学院高级管理培训中心教授，  是清华大学最受培训学员欢迎的教师之一，  连续多年获颁清华大学经济管理学院“最佳教学创新奖”与“培训突出贡献奖”

同时担任国内外多家大学的兼职教授。曾就学和受训于中国人民大学、美国哈佛大学商学院、美国亚利桑那州立大学等高校专注于公司金融、财务管理、并购重组、上市公司财务报告分析等领域的研究、教学与咨询。

翟东升

中国人民大学国际关系学院副院长、副教授、博士生导师

中国人民大学中国对外战略研究中心副主任兼秘书长

研究领域：  货币的国际政治经济学、  中国对外经济关系、  中国改革的政治经济学、  国际战略思想史             著有《中国为什么有前途》，    《大国货币》等专著及数十篇中英文论文，  并多年参与《人民币国际化报告》的撰写工作

任建标

上海交通大学安泰经济与管理学院运营管理系副教授

中国管理模式杰出奖评选委员会卓越运营管理主任，  专家委员，  上海交通大学运营与物流管理研究中心，中国管理案例年会 2012 年度 F.Warren McFarlan 案例奖获得者

美国麻省理工学院斯隆管理学院高级访问学者，  美国新泽西州立大学供应链管理研究中心研究学者      

研究领域：  供应链管理、运营管理、流程分析与系统建模优化研究、企业量化科学管理体系等

许玉林

中国人民大学劳动人事学院教授、美国加州伯克利大学高级访问学者，  博士生导师，  AACTP认证讲师      我国人力资源管理咨询领域的创始学者之一

出版和发表涉及人力资源管理、组织行为学、组织设计与管理、管理技能培训与开发、绩效管理等方面的专著、工具书和论文数十部  (篇)

许教授雄厚的理论知识和丰富的实践经验，  案例的融会贯通，  教学的灵活娴熟深受广大学员喜爱

贺正生

北京市衡基律师事务所创始合伙人，  主任律师

中华全国律师协会会员，  北京市律师协会私募股权与风险投资专业委员会委员

拥有丰富的与政府部门进行沟通和业务合作的经验，  在企业争端处理、企业投融资、公司并购重组方面

具有十多年的持续工作经验，  亲自主导过多家上市公司的首发、再融资、控制性收购、股份分值改革等 法律事务及国内有重大影响案件

路长全

北京赞伯管理咨询集团董事长，    “切割大营销”及“品牌两极法则”创始人

北京大学民营经济营销课题组组长；  中央电视台广告部策略顾问

曾为多家成功企业提供咨询和指导，  国内企业包括鲁花、红星美凯龙、三一重工、伊利集团、三元乳业、洋河酒业、长城汽车等，  国际品牌包括全球奶酪剧透巨头百吉福、奥迪汽车等

路老师会将深奥的品牌营销知识总结成精练易记的语句，  让学员印象深刻，  便于应用

余 夫

深圳易佳骏瑞资产管理公司董事长，  深圳市政府特聘的外国专家

加拿大中国科学技术协会顾问、  中国企业联合会高级管理顾问

曾在广州、深圳、美国硅谷及加拿大温哥华等多家高科技企业担任高管职务

余博士融合了东方智慧与西方实战技术，  知识广博精深、学术思维敏锐、研究角度独到、讲课生动幽默

刘全伟

喜马拉雅等多家创业司的管理顾问

历任华为公司子公司董事、华为大学管理者培训发展部部长、全球技术服务部人力资源部部长、  片区交

付与服务副总裁、  国家总经理，  对领导力和管理有深刻的理解和多年不同业务领域的管理经验

曾在华为大学负责全公司中高层管理培训，  主导“管理哲学研讨”、 “国家总经理角色认知”等项目，

并引进了肯布兰佳的《情境领导 II》课程，  作为主要讲师讲授多场情境领导课程

王 龙

著名心理学家、    清华大学首位认证心理咨询督导师、  中国人才委员会超常教育委员会主任委员      美国技术管理大学经济管理博士班导师、  中国人才研究会超常教育委员会主任委员

曾任解放军总后勤部心理健康顾问、  中央电视台东方时空栏目组心理顾问、  中央财经大学心理咨询中心

专家顾问、泰国正大集团百家医院管理讲坛首席专家。学识广博、经验丰厚、他的演讲“寓观念于谈笑 间，  蕴哲理于诙谐中”

叶建平

中财讯财税筹划技术研究院院长

我国少数既有税务机关稽查工作经验，  又有企业税收管理实战经验; 对企业的财务、税收工作有独到的见解。语言机智幽默、  引人入胜，  深得业界好评

学员不仅可提高对财务税收的认识，  更能开拓思路，  步入企业管理的新境界

潘   黎

邦思迈”谈判沟通研究院院长，  首席顾问、CCTV 财经评论员、上海世博会谈判沟通顾问      世博局招商谈判培训师、多家省市政府、跨国公司、上市公司特聘谈判沟通顾问

国内唯一的谈判沟通体系知识产权持有人，  他首创谈判沟通管理体系 NCMS、谈判沟通情景路线 SNR等实战操作理论、独创的 GDFT 辅导方法，  将深入的理论与实践完美结合，  并在十余年的咨询中将这些 理论成功运用于政企单位实践完美结合

连   进

定位实战研究专家、深研定位理论多年，  实战经验丰富

原劲霸男装副总裁、  自 2006 年始，  领导劲霸团队的 7 年间，  主导品牌定位战略和品牌传播策略，  成功运用定位理论，  将劲霸男装打造成为中国夹克第一品牌

服务企业：  劲霸男装、合纵集团、  山东鲁花、骆驼服饰、齐心文具、八马茶业、赛菲尔珠宝、  SKAP 休闲鞋、银天下、莎蔓莉莎美容等

郑敬普

北京海川视野管理咨询有限公司董事长，    “海川生态”私董会创始人

中国企业家联合会管理咨询委会执行委员， 主持参入的企业管理咨询课题 80 多个， 在大学， 协会等平台授课数百场

 授课风格：  信息量大，  观点独特，  深入浅出，  多元教学，  学员参与度高

在郑老师专业的主持和引导下让私董会成员享受到了完全不同的学习体验

【紫荆大讲堂 —— 受益终生的学习平台】

为了给学员、校友一个持续的学习平台，  在核心课程之外会常年不定期邀请清华大学、北京大学等知名高校和 各领域专家分享知识经验和人生感悟。与智者对话，  如同站在巨人的肩膀上前行，  老师们高屋建瓴的点拨，  很可能引发影响一生的感悟。  

附：  往期嘉宾列表：

【平台介绍：  力合教育有限公司&力合科创&深圳清华大学研究院】

力合教育(深圳市力合教育有限公司) ——源于清华、根植南粤，  前身是深圳清华大学研究院培训中心，  现在  是承载力合科创  (股票代码：  002243)  科技创新人才培训业务的教育平台，  是清华与力合战略体系的重要纽带 ，   提供教育培训、技术研发、产业研究、成果转化、    企业孵化、资金支撑等配套服务；  同时也是深圳市国资委下属  党政干部培训主办单位。学院秉承清华大学的教学理念，  基于“根植南粤，  放眼全球”的定位，  致力于培养国际化、 创新型、高素质的商业精英和公共管理人才。   学院自成立至今已成功培养相关人才 40000 余人，  具有极佳的教学 口碑及广泛的社会影响力，  为粤港澳大湾区的经济建设提供了相关智力支持与人才保障。学院依托雄厚的清华大学 教育资源和深圳建设中国特色社会主义先行示范区的创新资源，  致力于打造商界精英、学习型机关与创新型干部的新时代培养机构。

深圳清华大学研究院——全国首个市校合建的“产学研资”一体化新型科研机构。深圳清华大学研究院是清华大学 和深圳市政府于 1996 年共同成立的，  那一年深圳市面临严峻的产业转型升级阶段，  高校、科研及人才储备严重不足，  如何向高新技术产业转型？  当时的市委市政府做出决策，引进一批国内知名大学办研究院。深圳清华大学研究院应运而生，成为全国第一家大学与地方政府共建的新型科研机构，其战略目标为“服务于清华大学的科技成果转化、服务于深圳的社会经济发展”，  研究院首创“四不像”创新体制：  既是大学又不完全像大学， 既是科研机构又不完全像科研院所， 既是企业又不完全像企业，  既是事业单位又不完全像事业单位；  形成了研发平台、产业研究、人才培养、投资孵化、创新 基地、科技金融和海外合作六大功能板块，  从此开启了中国新型科研机构的崭新探索。历史证明，  这是影响深圳市 命运的一个跨时代的重大事件。19997 年 4 月 20 日，研究院大楼奠基，成为了高新区南区破土动工的第一栋建筑。 1999 年 8 月，  成立了深圳清华大学研究院的战略落地和执行机构——力合科创。  2000 年 4 月 17 日，  全国人大  副委员长费孝通莅临研究院视察工作，  为研究院题写了著名的预言：  高科技上市公司的摇篮，  创业者成功发达的阶 梯。同年深圳第一个 EDP 企业高管培训班——高级工商管理总裁研修班 1 期开办，  2001 年时任国务院副总理李  岚清、2003 年时任政治局委员张德江、  2003 年时任中央总书记胡锦涛、  2005 年时任国务委员陈至立、时任全国 人大副委员长、  中国科学院院长路甬祥、  2006 年时任国务院副总理吴仪、  2010 年时任国务院总理温家宝、  2011  年时任中共中央政治局常委李长春、2016 年，  全国政协副主席万钢等国家领导人先后到研究院视察，  2018 年中央 军委科技委主任刘国治、2019 年国家科技部陈霖豪副司长，  2019 年全国人大常委会副委员长、中共十九届中央委 员艾力更·依明巴海、2020 年全国政协考察组等国家级领导考察研究院都给予了高度评价。

力合科创——高端综合科技创新服务领航者,是深圳清华大学研究院控股的科技创新服务平台公司，  是深圳清  华大学研究院的战略落地和执行机构，成立于 1999 年 8 月，  国家高新技术企业。力合科创以科技创新服务为主业， 集聚创新链条上的技术、产业、人才、载体、资金五大要素，  形成了应用研发、产业研究、人才培训、创新基地、投资孵化深度融合的科技创新服务体系。

力合科创的科技创新孵化体系具有较强的科技资源聚集能力、产业研究能力、产业转型升级服务能力，  创新企 业孵化能力、符合国家和地方政府实施创新驱动发展战略、政府创建双创环境、大型企业转型升级的服务需求。

力合科创的应用研发资源禀赋包含力合科创自有的研发机构、深圳清华大学研究院新兴产业重点研究所、清华体系合作机构、  国内其他合作机构、  7 大海外创新中心和海外合作创新机构。

?科技  (应用研发)  资源聚集能力

深圳市力合产业研究有限公司  (以下简称力合产研)  是深圳清华大学研究院创新产业科技服务和产业园区专业 化咨询能力的重要载体，  也是力合科创集团综合科技创新服务发展体系的重要支撑板块，  主要面向各区域政府主管 部门、传统房地产企业、传统实体企业开展三大方面的研究：  产业研究  (行业分析报告、产业集群报告、  区域创新 发展报告等)  、产业规划研究  (区域规划、园区规划、企业产业战略规划)  和产业运营咨询  (资源导入、项目策划、 开发策略、运营服务等)  。

?产业研究整体解决方案

力合科创在国内拥有超过 30 个科技企业孵化器和创新基地，  其中 5 个为国家级科技企业孵化器，  3 个国家级 众创空间。经过 20 年的发展，  力合科创累计孵化和服务企业 2500 多家，  培育上市公司 30 家、新三板挂牌企业 50 多家以及众多明星科技企业。

?30 个科技孵化器和创新基地

5 个国家级科技孵化器和 3 个国家级众创空间

 投资孵化 2500 多家企业

力合科创累计计投资孵化和服务企业 2500 多家，  培育服务上市企业 30 家、新三板挂牌企业 50 多家，  以及众多明星科技企业。

【深圳清华大学校友会 ·紫荆同学会：  校友持续学习和交流的平台】

紫荆同学会是深圳市清华大学校友会分支机构，  由深圳清华大学研究院学员于 2006 年 11 月依照“自愿参与，  开 放共享”的原则组建而成，  各项活动在深圳清华大学研究院的指导与监督下进行，  由理事会自行组织管理，  通过同 学论坛、对话成功企业家、各种俱乐部活动帮助校友收获思想、资讯、健康和快乐。紫荆同学会在北京、广州、无锡、  常州、珠海、  中山等地成立同学分会，  现已有 4 万余名深圳清华大学研究院学员参与其中。

【招生对象】

企业的负责人、公司董事长、总经理、董事等管理者 

大专及以上文化程度或同等学历，  同时具备五年及以上的管理岗位工作经历

【学习方式】

学习时间：  学制 18 个月，  周末授课

上课时间：  9：  00 am— 12：  00 am；  13：  30 pm— 16：  30 pm

上课地点：  深圳

【学习投资与学习证书】

学费：  7.98 万元/人

(费用包含报名费、讲课费、讲义费、证书费等，  不包含异地上课涉及的往返交通费)

学习期满，  符合结业条件，  颁发力合教育“高级工商管理总裁研修班”结业证书，  证书可在 http://www.lihe.red 上查询。

【入学流程】

学费转账账户：    (请在“汇款用途”栏注明“高级工商管理总裁班 X 期”+学员姓名，  并将汇款凭证截图发送给我方招生老师)

单位名称：  深圳市力合教育有限公司

开户银行：  招商银行高新园支行

银行帐号：  755915989410201