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长财咨询刘国东《财务系统》大课

当下许多企业面临业绩增长难题:以前60分能力能赚的钱,现在要100分的能力。

为什么赚钱越来越难?

当下中国经济已迈入“下半场”,增量红利消退,存量竞争加剧。过去依靠规模扩张就能轻松增长的时代一去不返,如今企业要在“内卷”中突围,必须修炼内功——对内精打细算,降本提效,风险管控是最基本的手段,而这些动作的核心抓手,正是企业的财务系统!

财务系统:财务转型升级解决方案  

一套优秀的财务系统,不仅是“算账的尖刀”,“安全的防火墙”,更是让公司赚钱、有钱、值钱的战略支撑!

为何规模越大,利润越薄?

为何业务增长,税务风险却如影随形?

为何现金紧张,却找不到资源调动的突破口?

——根源在于:财务体系无法支撑企业战略!企业发展到一定规模,必须要进行管理系统升级。财务系统升级——是管理系统升级的突破口,是铺路搭桥,是营盘。

企业想要做大做强,就要构建起支撑企业高效运转的财务系统,让各项工作系统化、标准化、流程化,让财务赋能业务,支撑战略落地,达成经营目标。


财务系统帮企业解决哪些问题?

如何做一套相对安全的账务?

如何有效降低税务风险?

如何通过财务流程降低成本?

如何使现金价值最大化,调动资源不愁钱?

如何预算管理,驾驭财权?

如何管好财务人员,规避财务风险?

如何平衡人身安全与赚钱关系?

如何通过财务赚取利润,帮助企业赚钱?


老板为什么要与财务总监同频学习?

财务不是财务部的“独角戏”,而是全公司的“战略命脉”!老板的参与,能快速打通战略与执行的壁垒,现场与财务团队达成共识,掌握五大系统建设的底层逻辑框架:

财务战略支撑系统:顶层架构设计,财务支撑战略落地

账系统:业财一体,数据精准反哺业务

税系统:税务合规,远离风险雷区

钱系统:资金效率翻倍,融资不再求人

管控系统:预算、成本、风控全面护航

6天5晚,帮助企业建立完善的财务系统,让企业由赚钱变成值钱


3月14-19日,给自己、给团队、给公司一次成长破局的机会!

我们诚邀各位老板,放下公司繁忙的业务,带上财务总监来到长财咨询《财务系统》现场,用6天5晚时间,为企业装上一套“自动赚钱”的财务系统!


优秀的财务系统,是美容的高手、杀毒的利器、算账的尖刀、赚钱的特种兵、安全的防火墙、股东的后花园。

《财务系统》是管理系统中重要的组成部分,是标准化,流程化,是铺路搭桥,财务系统六天五晚的学习,财务负责人主要学习构建财务系统的逻辑和框架。

长财咨询刘国东《财务系统》大课

课程价值

1、顶层股权设计,理清产业架构,永葆基业长青

2、业务未动,规划先行,降低税务风险与成本

3、理清业务,规范核算,数据准确,业财一体

4、保障资金安全与健康,提升效率,利润增长

5、预算管理,先算后干,优化配置,平衡资源

6、分析决策,提升效率,张驰有度,管控有法

7、公私分明,股东安全,产权清晰,持续赚钱

8、夯实管理基础,提升效率,合法合规,拥抱资本

长财咨询刘国东《财务系统》大课

主讲老师

刘国东

企业管理实战专家

长财咨询高级咨询师长财咨询商业逻辑首席导师

长财控股董事长

长财资本执行合伙人

长财咨询《财务通》、《财务系统》、《财务思维》等主讲老师,《商业逻辑》导师

著有《财务通》、《财务思维》、《财务系统》等畅销书籍

长财咨询刘国东《财务系统》大课

长财咨询刘国东《财务系统》大课

课程亮点

名师团队授课

王牌讲师资深讲学

大咖名师助阵分享


资料免费送

制度+流程+表单+案例

各种工具模型免费送


个性化辅导

咨询师一对一辅导

答疑解惑 指导到位


现场出方案

带着问题来带着方案走

学完就能回去落地

长财咨询刘国东《财务系统》大课

课程大纲(五大财务系统)

财务战略支撑系统

1、股权架构及管理架构设计

2、财务职能规划

3、财务部组织架构设计

4、财务部岗位及职责设定


钱系统

1、资金安全系统

2、资金预测系统

3、信用控制系统

4、资本融资系统


税系统

1、税务管理系统

2、税务风险防范系统

3、税务规划系统

管控系统

1、分析报告与决策支持系统

2、成本改善系统

3、风险内控系统

4、预算目标系统


账系统

1、管理报表系统

2、财务核算系统

3、核算账系统


【参训对象】 

企业老板与财务总监(财务负责人)二人同时参训。 


【课程特色】 

学习形式:方案制定咨询式上课,专家+咨询团队+现场分析+制度+方案形成

成果展示:收获原理、工具、标准制度 


【学习收益】 

1、完善财务支撑体系,创造财务利润; 

2、运用财务手段,实现企业稳步增长; 

3、数字化掌控企业,不再为财务问题烦恼; 

4、现金为王,成本领先,纳税有方,控制有度; 

5、系统导入、方案落地。


学习内容

课程模块

内容

成果

财务战略

与支撑系统

财务职能规划

财务组织架构及岗位设定 财务部职责及岗位职责

公司股权架构设计

财务职能战略规划方案

财务组织机构图

公司管理结构方案

公司股权架构设计方案

税系统

税务管理系统

税务风险防范系统

税务规划系统

税务规划设计方案

税务风险防范体系方案

重大历史积留问题解决方案

账系统

管理报表系统

账务核算系统

核算账系统

管理报表体系方案

账务核算体系完善方案

核算账方案

钱系统

资金安全系统

资金预测系统

信用控制系统

资本融资系统

资金安全系统方案

信用控制系统方案

资金预测系统方案

钱系统工具设计规划方案

管理系统

分析决策支持系统

成本改善系统

风险内控系统

预算目标系统

分析报告与决策支持系统规划方案

成本管控系统规划方案

预算管理系统规划方案

财务制度汇总方案

管理会计系统工具设计规划方案

五大体系

全部落地工程

制度、方法、工具、模板、流程

【参训时长】

标准课时 6 天 5 夜(3 天第一阶原理授课+方案研讨 1 天+2 天第二阶原理授课)


课程现场

长财咨询刘国东《财务系统》大课

长财咨询刘国东《财务系统》大课

报名须知

1、时间地点:3月14日-19日,广州站

2、学习对象:企业老板、财务总监

3、报到时间:2025年3月13日14:00-23:00(开课当天报到须在14日7:30-8:50到达)

4、温馨提示

(1)学员必须凭本人身份证签到并领取学习资料;

(2)学习时间较长,请大家携带足够衣物以应对天气变化;披肩、外套、长裤等推荐携带;

(3)为了保证大家的学习效果及人身安全,开课期间请勿随意远离酒店。

(4)学习结束时间为3月19日18:00左右,请您合理估算到达主要交通站点时间,安排返程行程。如您需要在课程结束后续住,需视酒店客房情况而定。


为什么选择长财咨询

长财咨询致力于企业经营实践,专注于管理系统建设,深刻洞察企业的财务痛点难题,帮助构建完善的财务系统,解放老板,实现老板离场管理也能企业自转。

1、 财务专业师资团队助力

长财咨询集团拥有数百名专业咨询师组成专家智囊团,均有资深的财务工作经验,曾深度服务帮助大中小企业的财务系统建设,博才众长,总结形成了专业且系统的方法论。

2. 辅导企业客户见证好评

长财咨询刘国东《财务系统》大课

以前我以为财务就是记账报税管钱,听了几天的课后知道财务有五大系统,对财务有了一个立体的框架思维。之前我们公司财务管控能力较差,每年浪费多少钱,我们是没有概念的。所以希望通过咨询让老师能手把手的教,提升财务人员能力,解决历史遗留问题,也为公司未来的腾飞插上有力的坚实翅膀。

长财咨询刘国东《财务系统》大课

一路走来,我们的创业之路就是不断为财务填坑的路感觉被财务绑架了。感谢杨红梅老师,引领我走进了长财,感谢刘国东老师,让我一个不懂财务的法人,能听得懂、有思路。我觉得走进长财,相见恨晚,我已经把我上课的感受分享给身边的朋友,希望能帮助更多朋友解决他们的财务困扰。

长财咨询刘国东《财务系统》大课

刘老师讲的都是我们很关注的点,而且和我们老板讲的一些理念也非常融合。我们公司ERP系统、标准化、流程化这些之前都有在走,只不过比较散。这几天的学习,刘国东老师不仅是在专业上,而且在实操过程中一些细节也指导的非常详细,感谢各位老师团队,让我们回去落地更有方向了。


报名咨询:400-061-6586

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