北京餐饮业职业经理人培训内容大纲介绍

餐饮行业日益壮大，市场需求不断增加，但竞争也随之激烈。为了在这片红海中脱颖而出，餐饮企业需要具备高效的管理能力和创新的运营策略。而这正是智通汇博餐饮职业经理人班所致力于提供的。本文将详细介绍该课程的内容大纲，让您了解为什么这是一次不容错过的学习机会。

一、战略定位篇

精准定位、步步为赢

新环境下餐饮企业的发展趋势分析与定位

餐饮企业的发展环境分析及格局变化

餐饮企业发展的机遇与挑战

餐饮企业的市场需求分析与定位

新环境下餐饮企业的发展走势及应对策略

餐饮企业如何成功转型与升级，迎合市场需求

新市场形势下餐饮业的投资与筹建

项目立项调研（选址、市场细分、目标定位、风险及对策）

投资预算评估与投资回报率分析

装修布局建议

筹建物品采购管理

开业筹备详细步骤

文化主题餐厅与特色餐厅打造建议

餐饮连锁与加盟经营管理

连锁（加盟）餐饮企业市场开发

店面标准化运营体系建设

连锁（加盟）餐饮企业采购管理

连锁餐饮管理模式和运营计划分析

品牌核心竞争力打造与推广

二、运营管理篇

精益经营、高效管理

现代餐饮创新管理实战

餐饮精细化管理

餐饮服务模式创新

餐饮经营内容与方式创新

餐饮菜品研发与创新技巧

如何用新思维、新方法、新工具构建餐饮管理模式

如何通过标准化管理，提升菜品质量和服务质量

现代餐饮财务管理与成本管控

餐饮数字化管理

餐饮经营主要指标

餐饮成本核算

餐饮利润管理

餐饮财务五大要素及六组语言

成本控制的四个方面

控制成本的八个错误

如何节约成本

餐饮成本核算重要性

现代餐饮后厨管理与现场管理

厨房规划与建设

后厨现场管理

后厨安全管理

后厨采购管理

后厨全面质量管理与提升

防疫常态化下餐饮管理要点

食品安全管理——追本溯源、科学预防、突发应对

菜品研发创新——营养膳食、多元创新、餐饮美学

后厨成本管理——合理控制、深挖细究、要点诀窍

创意菜单——延伸菜单的影响力

创意菜单设计依据与编排

菜单制定程序与结构优化

“好菜单会营销”的诀窍

盈利菜单的四大科学定价法

菜单结构升级及研发管理体系

现代宴会创新管理

承接宴会的六大环节

现代流行宴会主题设计

宴会服务注意事项

宴会顾客忠诚度的提升之道

餐饮人事管理与团队建设

餐饮人力资源规划

餐饮员工配置与薪酬体系设计

员工关系管理

领导力的认知与培养

高效执行力打造

三、营销实战篇

营销突围、业绩倍增

餐饮市场营销实战攻略与收益管理

餐饮营销体系建立

餐饮市场营销环境分析与营销活动策划

餐饮产品价格策略与营销管理

餐饮微营销实战攻略

餐饮团购营销

收益管理在餐饮营销中的实战运用技巧

四、服务品质篇

品质服务、赢在未来

餐饮高品质服务模式打造

深度认知服务

高品质服务的基础：职业化的技能、形象、态度、道德

如何打造职业化：保证招聘质量、开发员工心力资本、打造职业化团队

体验经济对服务的影响

餐饮顾客体验感从何而来？

餐饮超值体验

宴会服务与管理

五、实战演练篇

理实结合、实战实效

标杆餐饮参研

进驻餐饮实际参研，学习体验，与高层管理者深度交流学习。

综上所述，智通汇博餐饮职业经理人班提供了系统全面的培训内容，涵盖从战略定位到实际操作的各个层面，旨在帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。如果您希望提升自己的管理能力和专业素养，不妨拨打报名电话4000616586，加入我们，共同迈向成功的巅峰！